大家好~ 这篇是我的选领队小论文 我想要讨论 社外资历算不算的问题 我的立场是"为什麽不算?" 资历的审核通常是为了因应社上长程队伍的规定(在此不讨论规定本身的优劣) 而这样的规定的用心是在於希望爬山的队员们能够循序渐进 目的是为了提高队伍的安全性与成功率 在这样的前提下，我不认为社外资历算会是一件冲突的事 首先，资历的要求是为了循序渐进 参加非社上的b勘队伍有什麽理由会比社上的b勘队伍来的不紮实呢? 社上的队伍行程安排只听说过被认为太难而审不过去， 而没听说过因为太简单而不准出队，或是回来後资历不算的。 所以，社上的队伍不管它是多麽逸乐简单的路线， 以山社的规定，只要他的天数是b有勘查成分，他就是个b勘。 既然如此，假如社外的队伍达到了标准，有什麽理由不算呢? 在讨论资历算不算的问题时， 我们可以顺便想想: 为什麽会有社外资历呢? 1.早先在其他团体爬过山的人来到了台大山社 (比方说建诚由辅大山社归来) 这样的人不就是天上掉下来的班底吗? 在人手(尤其是班底)如此缺乏的时代， 这样的人该是好好珍惜， 还是拿来质疑... 你爬的山够勘查吗? 你爬山的方式跟我们一样吗? 你真的可以吗? 我当然不是说外面来的班底都是宝， 对於不熟悉的人，我们当然还是得从他的资历还看， 但是，如果说社外资历都不算，那是不是等於我们完全抹杀了一个班底被认同的机会?? 2.社内队伍无法负荷学员数量 去不成的学员只能选择没有资历，比较积极的则自行向外界求援。 (这样的例子在这一年有两个 一个是旨价去参加山谷的队 另一个是我自行组队去大浊北) 我想讨论我自己的例子 老实说，我觉得当时的我其实很勇敢耶... 而且不会如大家想像的冲动或愚笨， 出发前，我有衡量过自己以及队友的能力 有想过可能发生的状况， 有跟去过长程队伍的前辈请教讨论， 有想过遇到什麽样的危险就要回头， 出发後， 我跟队友们一同面对山里面的情况， 遇到各种状况，回想前辈们会怎麽应对，回想出发前他们交代过我的话 虽然，我也做了一些错误的决策 我想在这样的过程里， 学到的东西可能比单纯的去当个B勘学员还要多， 那为什麽我的资历不能算呢? 3.社上班底碍於社上天数规定，资历问题而在社外开队 (比方说去年的神鬼) 这就牵涉到山社规定僵化的问题 在此暂不讨论 综合以上，我认为社外的资历应该被承认，不该被忽略。 每一次的登山、出队，我们都可以在里面学习到许多东西， 不论是美好的经验，亦或是恐怖的经验， 下山後，都能够让我们登山的实力更加的坚强， 不是只有社上的队伍有这样的功能， 社外的队伍、自行组织的队伍、其他社团的队伍 都能提供我们训练的机会。 目前台大山社的组织已不如以往的庞大， 而勘查的风气也早已在其他角落萌芽、茁壮。 也许，该是时候放下我们的骄傲了 --

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