先说明两个名词 (1)山难审核 审核人负责挡他认为不安全的队伍，他有说Yes或No的权力， 相对的审核人也要扛山难责任，队伍不合规定发生山难，大家会把矛头指向审核人， 会质疑为何让这样的队伍出去 (2)山难留守: 留守人负责队伍山下的联络，若迟归或山难则报警之， 单纯的联络人，自然不用扛山难责任 台大登山社的山难制度一向是领队负责"山难审核"， 由审核的领队中择一人做"山难留守"， 假设今天大家不要山难审核制度了，只要山难留守制度，这是可以的， 但应该要明确让大家知道：台大登山社不为放出去的队伍背责任 例如当初审针山岩攀队就是采留守制，那次队伍，领队会议只留守，不审核 针山队跟领队会议的关系很好，因为针山队与领队会议都知道自己的权力与责任在哪里 那次留守人清清楚楚的说他们不背责任，队伍出去我们乐观其成，但责任由该队自负 关於偷社产的问题，其实我们以前比较没这个问题， 因为大部分的人认为这是骨气的问题，如果连骨气都没有， 那麽社团制度内的解决方法可以重至开除社员或领队向导资格， 社团制度外可以报请学校说活大遭窃，报请学校处理并不夸张， 假设你在校门口遇到单单车社社员扛着我们的技术装备， 手上拿着学校发给我们的卫星电话对你呛声说我跟你们登山社借不到， 所以我半夜去偷的... 我想该怎麽处理大家应该很明白吧 我想说的是，若小英真的偷社产大家都不处理，只是因为大家顾念朋友的情分， 而不代表这是对的。 最後，我想对现在肩膀上有老鹰的山社伙伴们说，自己要有自己的想法与作法， 不是现职领队的人包括我讲什麽都只是参考用， 肩膀上没有领队徽的人可以随便讲什麽说什麽做什麽都没关系 因为他们没有对不对的起这领队徽的问题 --

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