刚刚写完後看了第一篇的推文，我顺便回应一下 前篇提到的热血男生，已经替大家直接了当的提出了 "请不要再一直短打、请找回暴力熊风格的带兵"诉求 洪总也非常正面的回应到 "如果打击是很顺畅的，他也不想这样，他也想轻松愉快的坐在那里就赢球 所以今年第一次开始了秋训(以前La New从没有秋训)，并希望再回到那样的模式" 我确信我听到的是这样的回答，我选择相信洪总的承诺，这也是当球迷应该有的气度 继续回到座谈会议题 4、提到异业结盟的想法，这点并没有确切的听到回应。後来就提到了客层 球团目前锁定的主力客层 有"小学"及"18~25岁青年及青少年" 未来应该会朝向是大约40岁以上的La New鞋消费者客层 小学方面以"小英熊夏令营"为主，由基层小朋友开始培养对 青少年部份，以服饰商品为主轴，针对时下青少年的同侪认同相互影响 将La New Bears提升为流行的休闲运动品牌 致於未来目标的40岁以上客层，在我前文提到的高雄在地热血女球迷的问题中 询问了巨熊战提供的买商品送门票兑换券的活动，实施成效如何时？ 也得到了对这个客层的部份答案 "活动比预期的成功，兑换率约五成，本来预期只有一成" 我的问题大约讨论至此，会後仍有大约15分钟的对谈 我好奇问了苏副领队，问他们为何不做问卷，或与运动相关科系研究生合作 苏副领队回答：有，很密切配合，他们的论文都会到我们这 非常多研究生以La New熊做为研究主题 我没多说，只说了几句话： 您刚刚说以青少年及少年做为"主要客层"，但我看的那本论文 里面提到La New目前进场最大宗的观众为学生，平均收入低於一万元 不知道您有注意到这件事吗？ 以上是我整理出来的部份，遗漏的也许当天与会的朋友能够再加以补充 低温寒流也来凑热闹的状况下，现场参予朋友的热血让我觉得很开心 下一篇将我当天的条列建议文章贴上，当作是对我自己这个球季的交代 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 58.114.206.67