※ [本文转录自 Baseball 看板] 作者: loh (loh) 看板: Baseball 标题: [曾文诚] 刘保佑的话 时间: Fri Jun 30 17:52:18 2006 曾文诚 06-30 16:10 -------------------------------------------------------------------------------- 恭喜La new获得成军以来的第一个季冠军，虽然封王的过程中饱受统一狮的威胁，但最终 还是有惊无险地夺得队史的第一座冠军，可喜可贺。 今年La new战绩好、人气旺，分析原因可以归纳数点，其中之一则是老板刘保佑的经营， 两年半前当刘保佑决定跳进职棒经营球队时，本站的记者刘懿娴访问到他本人，请他谈 La new之所以成立球队的过程及未来经营的理念，而现在我们回头看这篇文章，正好可以 检视这两年来他并非凭空的开支票，而是将他当初的理想具体落实，也让大家从中了解 La new夺冠背後的重要因素了。 以下就是他两年前的受访内容： 记：您以气垫鞋起家，办的也多是健走活动，这次怎麽会要将目标转向棒球呢？ 刘：打乒乓球是我的兴趣，又一直想在故乡高雄县有所回馈，今年九月的时候我们赞助 第一支桌球队五甲国中，当时在记者会时跟高雄县长杨秋兴有接触，聊到了澄清湖 棒球场的困境，於是就去看了棒球场。当时就有构想要认养球场，一个这麽大的球场 ，投资了十几亿在里头，却那麽没有经济效益，我是做生意的人，我用生意的眼光 来看实在觉得很可惜，应该可以做些什麽事情，所以我就开始有认养球场的想法， 带了公关、广告、设计公司七、八个人，前前後後去了七次，看看有什麽要改进的 地方，现在已经规划的差不多了，大概这礼拜透视图会出来。 我们分三期投资大概有四千万的预算，第一期先投进1500万，除了竞标还要做光雕( 编按：光雕是建筑物由下往上照的探照造景灯)，内部卖场也要改善，里面本来就有 重量训练室，可以的话再弄个SPA给球员用，如果没有球赛的时候，还可以对外营业 ，总之要让这个球场能活过来。 记：後来又是怎麽进入到棒球这块领域？ 刘：因为要认养球场的关系，於是跟棒球界有一点接触，才知道有那鲁湾这两个球队。 因缘际会吧！觉得有球场没球队也很奇怪，然後又知道第一金控金刚的困境，透过 那鲁湾看看我们是否有机会可以接手运作，才有今天的结果。当然了解这个球队以後 ，发现像球场一样是难兄难弟。到目前为止，我们算是接手下来了，之後就看要怎麽 来运作。 记：可以谈谈当初接触那鲁湾公司的经过？ 刘：这是透过介绍，我们也不敢造次啦，我们只是探询，加上我去过几次澄清湖球场， 也看过他们练球，可能像以前在学校放牛班一样啦，好像会有点自暴自弃，看起来 状况也不太好，可是我知道事实上这球队应该实力落差没那麽大，引发我更有兴趣， 如果用一些合理合法的方法，看看能否把他拉起来，我一直在探讨这个问题，接触的 过程就找认识的人探探口风、给意见，现在一直都是朝乐观的方向前进。 记：认养球场与经营球队一事，贵公司有预备砸下多少预算吗？会不会影响往後的健走 活动呢？ 刘：健走归健走活动，这不会影响。一个球队的预算都是一定的，我们也一样，当然也会 有上下，一个球队一年大概要花一亿左右吧！往後加上球场，应该一年花上一亿三到 四千万左右，人事、奖金会占大多数的比例。 记：目前新球队改造计画已经进行到什麽程度？ 刘：因为是直到昨天(11日)才正式决定，之前都妾身未明，我们也不能有什麽动作，目前 就像鸭子划水一样慢慢前进中。在球队方面，我们不会不择手段来提高战力，但在 提高战力之余，我们对球员的安全防护着墨会相当多，体能训练以及防护都会很重视 。人文素养也会加强，可以的话还能开个企管课，我来教他们怎麽赚钱，毕竟球员 生涯有限，要让他们「安心」最重要，我们会先以A级球队为目标，不会再让这支 球队像以前一样。 记：明年第一年会以打响知名度为主还是全心拼战绩？ 刘：当然这是并行不悖的，有了好成绩知名度自然会打响，为了加强战力，洋将的补强 我们绝不吝啬，当然国内的选秀也是重点之一，这都是目前我们正在做功课的地方。 记：兄弟在中华职棒里，不管人气与经营都被视为成功范例，但是看到兄弟球团直到今年 才头一年赚钱，会不会认为经营球队是在烧钱？ 刘：当然兄弟这几年在职棒的经营有不可磨灭的功劳，其他球队的也都是相当令人敬佩， 但是我们有後来居上的雄心壮志。不过烧钱我倒不这麽认为，也许一年烧个 5000万 ，大家各凭本事，我们会尽量将损益达到平衡，也许还可以赚些钱回来，但我们经营 球队并不是为了要赚钱，只是纯粹回馈乡里，不过我是做生意的，我会努力让它 不赔钱。 记：La New公司位在台北，但如何经营高雄的市场呢？ 刘：到时候会成立一个部门专门管棒球事务，也不排除成立一个公司，届时会有专人管理 ，球场也一样。根据地就会以澄清湖球场为主，球员的住宿交通问题都会尽量改善， 练球就是澄清湖球场里。台北这边有很专业的行销团队，如果有需要台北的总公司 一定随时支援。 记：比较过去的金刚，与以後贵公司经营的方式不同之处在哪？ 刘：过去金刚队的经营方式我并不是非常了解，我只知道现在正式入主後我们是在「养」 球队，我们对待球队不会像以前第一只是拿钱出来赞助而已，这就好像父母工作很忙 ，只给孩子钱，但没有去关心他照顾他，我们的做法会全心投入，就像(中职)其他 四支球队一样。我们公司的一年的广告预算很多，这几年知名度也够了，并不一定 需要靠球队来做广告。 http://sports.yam.com/show.php?id=0000078338 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 59.114.44.55 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.13.40 ※ steveko:转录至看板 Bears11-1 06/30 23:05