这几天，版上对於数据的运用， 以及教练团的专业有「很大」的「探讨」。 以下是我看了各位大大PO文的几点感想： 1.数据是以历史推论未来的技巧 记得在某个论文中看过， 「企图用数据推估未来， 正如同看後照镜开车一样」 数据记录的都是已经发生过的事情， 的确不能保证未来就会如同过去的趋势一样发展 因此，不能凡事光凭统计数据来决策， 但，当你看不见未来的时候， 是要选择去看後照镜， 还是乾脆蒙上眼睛来开？ 统计数据的参考价值也就很清楚了！ 2.真正的职业赌徒不会去赌机率小的一边 记得国内有个号称赌王的人出过几本关於赌21点的书， （他的姓名挺怪的，有的版友或许有印象） 说到他赌博的经验与为何只赌21点的原因： 因为现在赌场中的各种赌局， 只有21点让赌徒有「接近公平的机率」参与赌局 而职业赌徒赌博是为了赢钱， 选择21点，然後算牌，配合下注技巧， 才有合理的机会可以赢钱。 至於以为可以靠着好运赢钱， 却从不思考机率问题的人， 不过是赌场赚钱的俎上肉。 真正的职业赌徒，是不会去压机率小的那边的！ 爱压机率小的，不过是不懂赌术的烂赌鬼！ 3.熊队教练的专业「或许」在打球技巧，但绝不在「运筹帷幄」、「指挥大局」 不可否认，这些教练都是从小打球打到大的， 因此不论职棒经历如何， 他们对打球的技术比一般人要懂是可以承认的。 然而，他们从小到大的「专业训练」中， 并没有关於「球场指挥调度」、「球队经营管理」、与「球团营运发展」 也就是说， 即便如红中这样一个老捕手， 他长年以来的训练与思考， 顶多都只在一场球赛当中，如何求胜，（甚至可能是这个打席如何求胜」 却缺乏「一个球季中如何赢得最多」、 「几年内如何赢得最多」的思维训练！ 或许他们已经担任了这个工作几年， 但没有足够的基础， 除了天才，一般人是很难光靠工作过程就能懂得超过他程度太多的事情， 正如同： 无法让一个小学毕业的人，光靠作题目（还没有解答可看）， 就学会微积分该怎麽解 又或者，让小学没毕业，没学过程式的人挂上软体工程师的头衔， 他也不可能突然变得懂程式设计 （当然，XX龙卷风可以啦ˋ(′～‵")ˊ） 而红中，显然是个勤奋努力的平常人， 而不是不学而知的天才。 因此，我可以尊敬他们打球的专业， 但要承认他们对球队一整季调度的专业， 除非他们表现出专业该有的表现（不是成就喔！） 否则我们都不应随便认为他们就是专业的， 要不然，就犯了官大学问大的毛病了！ 4.熊队的问题或许在缺乏专业的经营团队 正由於我们的教练是这样的养成背景， 因此我可以理解他们能力的不足， 我也觉得该给愿意努力学习的教练们一些成长的机会与空间 然而，兼具有棒球技术判别能力、运动产业经营与一般商业管理专业的经营团队， 却是当前整个LANEW职棒公司成败的关键， 也是没有时间再等着他们慢慢成长的一环。 教练可以不懂球团经营的大战略， 但经营团队却不能不懂！ 不可否认， 出资者刘老板提出了许多令人赞赏的愿景， 也开始着手进行。 但光有愿景，没有执行力， 最後只会成了小气球团口中花了大钱又没成效的傻子。 如果现在的经营团队仍然没有国外职业球团经营团队该有的专业水准， 那麽根本无法支援刘老板的雄心跟愿景。 LANEW职棒经营团队有吗？ 从已知的资讯来看， 虽然有比其他CPBL球队来得好些， 但仍然不够！ 许多LANEW开创性的策略， 都没看到经营团队有端出足够的配套措施来支持。 别急着用「你又不是局中人，怎麽知道没有作」之类的亲卫队言论来反驳。 很多该作的配套措施，只要作了，是不可能，也不该让球迷看不见的。 例如既然搞了二军， 虽然联盟对一二军的升降依然没有规范， 但球队自己难道不能拟出合理的一二军升降， 以及伤兵升降或出场的专业原则吗？ 弄到总教练可以自己把一堆伤兵调上场， 球团经营团队所该扮演：「争取球团经营最大利益」的角色似乎没有发挥？ 又如，中信鲸欺世盗名的伪主场作法， 有可能严重伤害球团票房与商誉的商业利益， 经营团队可有防堵或因应之道？ 又以红袜的经验为例， 经营团队可以透过合理的统计数据应用， 在市场中找到球队需要的关键技能球员， 以协助教练团调兵遣将， LANEW的团队可有这种基本观念或认知？ （不求有统计魔人的功力，但至少该懂得AVG与ERA以外还有许多指标可供参考吧？） 甚至连台湾有哪些潜在可接触的二军球员名单， 都要由「热心的社会大众」提供， 是否显示教练团以外的经营团队的基本功仍然不够？ 其他诸如辣妹啦啦队的专业训练与运用、 球场经营细节的处理、 周边商品的开发与行销推广， 也都或多或少出现专业不够、用心不够的情况。 例如，开季前球场整修， 竟然要大老板亲自出马才发现休息区进出口高度不够！ 以後可能还要重新花钱改建！ 真要追究责任，经营团队难道不是最该负责的吗？ 从这些零零总总的讯息来看， 老板的志向跟眼光都值得赞许， 但经营团队显然还没有把职棒当作休闲、娱乐、服务产业来经营的心态， 也还没有以这种角度经营职棒产业所需的专业与用心～ 5.小结 虽然今年来了两个美帝教练， 然而他们扮演的角色恐怕只被局限再提供棒球技术建议， 我们的本土教练团恐怕仍在决策中占了很大的份量， 无论在球场战局指挥或球员调度等问题上。 然而， 教练团在其角色应有的调度指挥角色中， 似乎没有足够的专业训练和经验。 在等待教练团成长的同时， 经营团队有没有足够的专业， 发挥保护球团重要资产与促进球队最大利益的功能， 恐怕是这支有潜力、有愿景的球队， 能否成功的关键因素之一。 -- 尼墨勒神父(二次大战时人): 在德国.纳粹党先向共产党开刀.我没有站出来.因为我不是共产党. 後来他们对犹太人开刀.我没有站出来.因为我不是犹太人. 後来他们向工会会员开刀.我没有站出来.因为我不是会员. 後来他们向天主教开刀.我没有站出来.因为我是新教徒. 後来他们找上我.到那个时候 .已经 没有剩下的人 可以为我说话的. --

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