※ 引述《ZenUp (紫色流浪猫)》之铭言： : ※ 引述《sshsshssh (草原之人)》之铭言： : : 确定吗? 原来有这麽一间公司啊 : 确定有这家公司 : : 请问这间公司的股东股份持有比例是如何呢? : : 如果La new已经是这间公司的股东 : : 那La new和球队现在的关系是什麽? 还是向达盛公司付钱来经营的赞助商或承租人吗? : : 或者是负责公司经营的股东? : : 如果是後者 : : 那现在不就应该没有小白们所说的 买断不买断 或 3年的经营期间的问题了吗? : 按照报导来看，三年是跟原本的第一职棒公司分期付款的钱(我也很讶异报导是这样 : 写的) : 　至於La New有没有达盛的股份？记者是写有。 : 达盛科技行销详细的股权分配我就不清楚了。 : 但是，，这的确是小白们认定的没有买断无心经营呀！(达盛的董事长是陈盛沺) 这样来看，许久不见的『声宝巨人队』或许有可能会重出江湖 变成La new 二军的队名也说不定。 其实像是卖二军球队的冠名权、或是多个公司合股投资子公司拥有球队 与企业是否无心经营球队，是完全两码子的事情。 相反的，我反而认为不由单一出资的股东公司拥有的球队， 会更有永续经营的可能性。 或许就球队经营者的角度来看，会觉得『无法随心所欲、全力施展』 但是就球迷、球员、球团的角度来看 这也是一种『让资方无法为所欲为』的强力保险。 另外，或许主客场制度施行与否在台湾一直有争论 （我本身是支持的。但是这和我这篇想讲的无关，先跳过。） 但是同一个区域的企业或许财力分开来比不上大财团（例如统一企业） 若是当地企业可以联合起来，以两家、三家公司分别持股的方式共同挹注球队 对於当地居民来说，绝对不会是一件坏事。 球队不会因为其中一家企业抽腿而解散，但是会因为地域关系吸引当地企业加入经营 球迷不会失去心爱的球队，球队则会因为当地球迷的支持而获得收益。 同时，球队也不会为了一昧追求收支平衡、获益而采取『过度失衡』的开源节流方式； 球队解散的风险也会如同前面网友所说相对分散、减少。 就台湾这15年所发展的职棒来看， 小企业独资拥有职棒想赚钱不是不可能的事情（E队是办到了） 但若想要在球队的体质上、球员的待遇上、球场的设备上、队员之间的竞争力上... 都有更多的提昇的话，不花钱是不可能的。 企业规模较小-->资金不足-->球团硬是独资经营-->开销太大->只好开源节流（砍人、砍 薪水、全身贴满赞助广告、球员接通告比挥棒练习时间还多...etc.-->企业终於回本了 -->球员薪水照样低落-->企业刚回本正在数钞票，不想成立二军-->缺乏竞争球员球技不进 则退-->不花钱成立二军，受伤了也只能在一军的例行赛当作调整用（球迷买票来看球员调 整？！）-->流失可能的棒球人才-->国家整体棒球实力不升反降-->球迷失去看球的动力 -->票房变差-->其他企业无意赞助或介入经营-->企业经营职棒规模就越来越小... 我要强调，以上的流程并不能完全代表台湾棒球实力不升反降的原因， 但是，如果职棒的经营有了新的改变与突破的话， 却有可能提昇台湾整体的棒球实力。 该不该做、想不想做、要不要做，和买断球队毫无关系。 最主要的，是要不要花钱、愿不愿意花钱、如果没钱肯不肯让有钱的人来共同参与... 或许某些球团已经开始嚐到获利的滋味， 但是仔细想想，钱是进了经营者的口袋中，但是是拿什麽换来的呢？ 很可能是台湾整体的棒球水准啊！ 到底值不值得？ 去问那些经营者吧！反正他们又不痛~有钱入袋可能比较重要一点。 『有钱入袋又可以不用跟别人分』可能就更爽了！ -- 无不痴，有所思 [ http://mypaper.pchome.com.tw/news/skyfire/ ] --

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