刘保佑 眼光放远的行动派 【本报记者雷光涵】 前天英业达集团副董事长温世仁五十五岁脑中风过世，让La New董事长刘保佑更坚定自己 正在做的事，他说：「人别想『等很有钱，再来做番大事』，钱，永远赚不够的。」 La New从举办徒步环岛、勇闯帕米尔高原等「用脚爱台湾」，打响知名度，短短几年内， 户外运动大品牌的印象深植人心。 刘保佑说，成功之道在於「活动与买卖，完全分开。」所以La New所举办的活动，不以购 买产品为参加条件。 身材瘦高的刘保佑说：「小时候我参加过县运跳高比赛呢。」他的运动细胞好，非常顽皮 ，是老师眼中的头痛人物，但若体罚他，他会卯起来跟老师打架。 他说：「只要我觉得老师是『乱打』，就会抵抗。」唯有国小六年级的导师王明清能「治 」得住他；刘保佑说，王明清了解他，犯错，言语责备就有效果了，根本不需动手；昨天 的记者会上，他也邀请对他影响至深的王老师到场，分享荣耀与喜悦。 会和老师打架的孩子，长大了，进入商界，也是果决的行动派。行销企画总监郭信诚说： 「和董事长开会，是件愉快的事。」会议没有冗长的讨论，刘保佑主张，把时间耗在可能 没有建树的讨论上，不如留下时间好好执行，只要他觉得提案有理，立刻授权。 刘保佑的眼光准确、且看得很远，他记得十三年前，他到墨西哥投资，到美国的银行找友 人的妻子办开户手续，友人妻子问他这一年打算做到多少营业额，刘保佑说：「三千万美 元。」他永远记得对方喝一口咖啡，又喷出来的模样，「不怪她，当时一年营业额仅一亿元 台币。」 几年後他想起这件事，跟属下开玩笑地说，希望联络到这位友人，告诉他，他们已是营业 额一亿多美元的公司了。 昨天他自信地说，若接手经营金刚队，明年战绩要打进前三名，并且要让它成为一支赚钱 的职棒球队，他身边的工作夥伴，都不怀疑。 【2003/12/09 联合报】 -- 光这几天上报的正面消息 感觉就已经打足了广告了说 不过...老板你的期望... 呃...只能说...球员会努力... (拨下大把预算签新人吧喔耶) --

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