本篇为系列文的最後一篇 《一、回忆》 《二、无效的教召增员》 《三、国军专门：把对的人放到不对的位置》 《四、说好的打靶呢？》 《五、防役视同作战，但很明显的，这次教召的防役战打输了》 《六、电力 - 全台都缺的东西，国军最多》 《七、如果军人连自己都保护不了，我们如何期待他们保家卫国》 《八、战争不是人多就是强》 . . . 《七、如果军人连自己都保护不了，我们如何期待他们保家卫国》 我在7/30(六)入营，8/5(五)解召离营，隔天，8/6(六)立刻又有下一批教召入营，接着再 连续2梯7天的教召。 对这次协助教召的志愿役干部来说，从 7/30教召员入营後，他们要在营区连续工作一个 月才能回家，而且随着部队做息，他们每天 5:30要起床，晚上21:30部队都睡了之後，还 可能继续开筹备会到 24:00。 算算看，这样一个月下来的工时是多长？但军队长官有在管劳基法的吗，反正要达成一个 月教召四梯的目标，至於志愿役人数不足，志愿役专业不符，被教召的义务役没有学到战 争技能，这是长官的关心重点吗？ 反正报表出来，今年的教召次数好看就好。 逼迫基层执行者把高装检做假的能力拿来运用到教召上，我们的国防部高官们，你们到底 期待台湾的军队，能有什麽样的战力呢？ 一次教召要消耗大量资源，出动的军士官志愿役，每多花一周时间在教召上，就代表着 1/4 月薪的人力成本。这些时间他们本来可以拿去做和保家卫国更直接相关的事，但现在 却不能做了。 更糟糕的，一个月後还会换来过劳的身体。 . . . 《八、战争不是人多就是强》 台湾因为长久习惯的制造业思维，总认为人多就是强，俄乌战争一开打，争先恐後表达的 希望增加军人数量。 但打仗这种东西，是贵精不贵多的，如前面提到的，一堆摆错位置的志愿役，一堆没有受 过良好训练的义务役，上战场就只是炮灰而已。 一枚七千块钱的迫炮打下来就全体掰掰了，还打什麽仗。 打仗重要的是武器要打得到敌人，而且不要误伤友军、平民。但看看我们精美的下基地是 怎麽做的，炮阵地的位置是固定的、标靶位置也是固定的，每次射击时都是同样的射击参 数。 听多次支援下基地的人说，打到後来，参数都背起来了，闭着眼睛都可以射击。第一次到 演训场参数不熟时，如果说错，旁边的监测教官还会提示到正确为止。 这又是另一个国军作假的例子，真实的战场，标靶固定不动吗？而且还每年待在相同位置 等人来打。反正能对外发布新闻说有实弹射击就好，至於这样的演训是不是真的能打仗， 不是长官的考虑范围。 想办法把假演训变成真演训，不是国防部长的工作吗？但俄乌战争以来，我们的国防部长 为军队改革做了什麽？恢复刺刀术、增加教召天数、行军、挖散兵坑...都是些近身战的 陆军技能 但在此之前的电子战、资讯战、空战、海战，国防部长做了什麽？这几天阿共一闹，国防 部网页就瘫痪，完完全全就是国军的资讯战与心理战打输了。 听被国防部长邱国正带过的人说，他会一直抓阿兵哥的服仪，裤裆扣有没有扣、皮鞋有没 有亮，全是一些和战争无关的表面工夫。 现代心理学与脑神经科学的研究一再表明，人的思考与专注会消耗能量，是有限的宝贵资 源。有竞争力的企业界是依照 80/20 法则，将有限的心力投注在最重要的 20%的事情上 ，然後发挥80%的效果。 但你 邱国正 是反过来，捉小放大、本末导致。 中华文化喜欢说：从小事开始做好，大事才能做得好。 国军的现况是：小事被要求做好了，大事用做假的假装做好。 . . 退伍工作後这几年，我深深感受一个组职要好，重要的是愿景与确实可执行的绩效指标。 国防部订个无效的绩效指标，在今年3~4月时突袭基层要求增加教召次数与延长时间，最 後的结果，就是产生一堆无效的假教召。 如果这种无效训练是今年的暂时状况就算了，但已我的军旅经验，这是常态化、持续性的 现象。 对於待得下去的志愿役来说，用各式各样不可思议的方式应付长官奇怪的绩效指标，已经 是他们职场上的必备技能。 而对台湾广大服过兵役的义务役来说，进入营区要说保家卫国，哈，差得远呢。除了浪费 时间浪费生命，还真的找不到什麽对自己对国家的有利因素。 . . 军队改革是个喊了超过20年的老议题，真的想要增强军力，不要只想着加人加钱，武器是 要人来操作的，组织文化与做事态度，才是决定国军战力的根本。 我真认为 邱国正 有必要交待清楚国军改革的愿景与如何善用後备军人战力，增员增役期 这种膝盖反射式的国防政策谁不会做。 国防部长有长年的军人专业，照理讲也很熟悉军中的文化。真正要做的应该是 【从根本改善军队的组织文化与做事态度】 不然随便一个指令都执行得水土不服，上有政策下有对策，这样的军队要有战力，比看到 鬼还难啦~~ . . . 後话： 连续四篇的系列文，在此告一段落。 虽然我真觉得台湾国军表现很差，离一个正常，能有效率达成目标的效能组织差得远了。 但另一方面，我相信阿共肯定更惨。 专注小事、大事做假的中华文化，肯定不是台湾国军的专利，阿共肯定也有。 而台湾受惠於言论自由，长期反威权的社会氛围。至少问题还有机会曝光，曝光後就有机 会改变。即使变得再少，也比阿共没得曝光，完全不改强多了 题外话延伸阅读： 80/20 法则，专注重要的事、减少不重要的事，是现代行之有年的企业管理观念 可参考下文中的段落「4%努力造成64%成果」 https://domyweb.org/gtd/#464 本篇为系列文的最後一篇，转自 https://reurl.cc/m3o4l9 第一篇 https://reurl.cc/le9RmQ 第二篇 https://reurl.cc/1m2oQ8 第三篇 https://reurl.cc/60Zy4O --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.137.119.55 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Militarylife/M.1660228220.A.BD9.html ※ 编辑: paioshau (114.137.119.55 台湾), 08/11/2022 22:32:20 我尽力，有适合投书的媒体，或有适合分享文章的 FB社团, Dcard, PTT... 或可以投稿的粉专, IG... 再请推荐一下 已经有连络立委了，有建议的立委也可以说一下 ※ 编辑: paioshau (114.137.139.178 台湾), 08/12/2022 09:31:08