学长们去演习，连上只剩下几个老兵、我们这群13个新兵和一位下士班长(就是那位打 饭班班长)，据他说法会被留下在驻地原因是颇包的(意思就是不太灵光，常犯错)，但 我观察後觉得还好，能力不算太差，体能又好，只是没有士官的威严感，造成老兵常 常都爬到他头上。 他一人可苦了，值星官+值星班长全轮到他头上，另外留下的学长有些是有问题的人员 意思就是带他们出去可能怕会有意外之类的... 留守主官是位刚来的副连长，很衰，因为原本在○连当排长，升为副连长算是升官了 但一来就留在这边，後来与他谈起这段，他也觉得很塞。 副连长是位年轻的中尉军官，相貌一表人才，不是我在亏他，连身为男生的我都觉得 真的很帅，加上他也自认为自己很帅，所以一切的动作都以"帅"为第一考量。 那时候连上的业务士几乎全走光了(都出门演习去了)，只剩我和一个学长(参四)，所 以其他业参的业务自然伦到我们头上来， 总之，我当时才接两星期，就开始吃"超值全餐"了，除了政战业务之外，参一+行政 (注1)的部分也包了，学长负责参三+参四，军队里面常常喜欢把很简单的事情复杂化 ，显示出我国军的威能以及无敌的处理事情能力，演习才两个星期，又不是好几个月 ，可是，旅上就要求要制作演习期间的"各式表格与清单"，方便"管理"，如：每个弟 兄原本都有隶属的班与排，但因为演习期间绝大部分人都不在，因此留守的人员需要 重新编组，要有"演习期间"的班与排，更可怕的是，点名簿也要重排，而国军行之有 年的双辅导人(注2)和休假互助组(注3)，都需要重新制作新的格式和更新演习期间的 状况，只要想的到的有关建制表(注4)的人事、政战业务，都因为这个演习须重新制作 如:点名簿、床铺名条、紧招名册、互助组、双辅导人、建制表、卫哨人员名册等..只 要想的到东西都要重弄，实在靠盃到不行，印了一堆纸，结果演习後全丢进碎纸机里面 留守就是做这些杂事，长官总是有一套说词，我只是纯粹觉得很浪费纸，因为就为了这 留守两星期搞一堆名堂，到最後这些资料集大成一本"○○演习期间留守资料夹"，配合 精美的彩色封面和见出纸，方便级长官参阅和让副连长可以挡子弹用。 另外留守期间，更靠盃到不行的是，我们连要接战备(注5)，反正我想可能副连长刚来 实在没趴数，也不知道上头营级主官怎去桥的，剩18位弟兄还要出人，加上演习是重点 督导期间(注6)，一堆长官没事就是找碴，第一次跳战备就硬到不行，一大早搞到中午 吃完饭继续到晚餐时间，还跑战术演练，全副武装跑到甲车厂集合。 除此之外，连上的业务也被一群长官钉在墙壁上，毕竟是来找碴的，副连长焦头烂额， 狂当太空人，飞离地球表面。而我呢 ? 因为人手不足，疯狂站哨(一天三班)+还有接战 备业务根本没办法去顾到，只好放着请长官指裁示。 (待续) ----------------------------------------------------------------------------- 注1: 在国军里面常听到参一二三四，指的就是掌管各项的行政工作 参一(人事相关；休假业务也算，有的连队考量餐一工作量太大，会有两个参一，一 个纯负责"排定休假"，称为"假参" 参二(情报相关；精简後连级没参二这个编制了，只有营级以上才有参二) 参三(作战训练；凡举受训、战备、操课表等) 参四(後勤补给；车、兵、工、通、化、经理、粮秣、弹药、营产、水电、陆山光电 行政(办饷；采购) 政战(政战业务；POA文书) 部工(部队工作日志) 经理(管理大家的基本装备，钢盔、寝具等) 注2:双辅导人制度 国军为了实行一级辅导一级，每位弟兄都有两位辅导人员，通常是自己的班长或是资深 弟兄为这位弟兄的双辅导人，若是班长则是排长或是副排长为双辅导人，以此类推(层 级高的辅导层级低的) 注3:休假互助组 国军为了能够确实掌握弟兄休假状况，会依据弟兄居住地分配若干人员为一组，通常组 长为资深弟兄或是士官干部，组员在休假时须回报给组长以告知休假状况，组长则回报 给连上。 注4:建制表 在连级单位，每位弟兄都有所隶属的班排以及所属的职称，因此会有张建制表，方便管 理和掌握全连弟兄的班排级与职称，通常是一张大表格。 注5:接战备 打击旅和实战单位都有所谓"战备部队"，通常是各营各连轮流，为国军第一线的紧急待 命部队，只要一有状况(战争、灾害)，战备部队会先出发前往事发现场。 而"跳战备"为一套标准SOP的验枪与检查装备的程序，简单的说就是看你装备有无问题 ，没问题就可以冲出去了，通常10分钟内就可以完成整个程序，可是长官很喜欢看壮 盛军容，所以通常不断的循环重复动作。 注6:督导 国军落实一级辅导一级的制度，上级单位会常去下级单位给予业务以及管理上的指导 与辅访而上级单位也有业绩压力，若没交出像样的缺失则无法交待，往往这美意常变 了调，下级单位最痛恨就是长官来督导。 --

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