这个是我很久以前写的文章，有关停役流程，我只写大略，其余细节有些已有， 故请有问题的版友详参。 既然是很久以前写的文章，而且是退伍後很久写的，可能有政令改变， 可能要请本职学能很强的现任人事官和参一附公文条文来修正之。 =============================以下正文开始=================================== 首先我以最基层的申办为例，先说明国军层级： 1.国防部→2.各军总部→3.各军团司令部→4.师旅级单位→营→连 ↓ 5.直属群、营、连（直属群底下尚有营连，比照4.） 我们从连队的申办开始谈： 一.首先可以向连级参一或上网查询停役（免役）的标准。 http://mab.mnd.gov.tw/Hurt_Check_STD1/hurt_check_std1_list.htm ↑此为【常备兵病伤残废停役检定标准表】 因为部队有停役标准，但上网查的是免役标准。二者之间可以说几近相同。 只是停役尚有其他种如意外伤害、家庭因素等等的，故有另颁发条文要注意。 二.确定可能达停役後，转诊去军医院看。并请医生先开证明。 三.证明开立後，回部队向参一拿：停役三联单。 并请参一发函请医院帮忙体检。 四.拿到停役三联单及函文後回去挂号给原军医师看诊，并按排复检。 以上是申办停役者的事。 接下来我说明的是公文往返和参一要做的事。 甲.当医院接到三联单後会依就医诊断而填写。 填写後由院长（将级主官）盖印，一份转寄部队，一份转寄3.，一份会到2. 乙.寄至部队的是指师旅级或群级（若为直属营、直属连就是寄到营、连） 不然就是直接寄回营上。 丙.当三联单其中一联回到连参一手上时，连参一必须填造： a.停役申请书 b.停役建议书（有连上长官逐级盖章），附三联单一份 c.打一份上呈文，请连长发文上呈营部。（公文行文等级：最速件） 丁.当连长的文送至营部，营人事官须： a.发文稿呈请营长、营辅导长、副营长、参谋主任盖章（停役建议书） b.正式发文至师旅级（含群级）单位。（公文行文等级：最速件） 注意：以上行程不得超过三天，若超过三天即违法！ 为避免此种情事发生，请务必让师旅群级单位人事官知道你有申办停役。 但也请你不要催文，会黑得很快。 戊.师旅级人事官在收到此文後，必须立即上呈给单位主官（管）批阅 （即师旅长含指挥官、政战处长、副副旅长含副指挥官、参谋主任）， 并立即发文至3.同样是公文行文等级：最速件。 己.当各军团司令部人行处收到此文，亦是主官（管）批阅後迅速发文。 公文行文等级：最速件。 注意：以上行程不得超过五天至一星期（因为怕有假日）。 最後公文旅行到2.，由专责人事官上呈并会办军医单位，军医单位判决 是否可以停役後，再由各军总部主官管签批，接着专责人事官去占： 停役文号及发文文号。 停役文号会以传真方式传真至3.各军团司令部，而文则会慢点下来。 当停役文号兼停役生效日期以传真方式送达3.之後， 各军团司令部须立即转告4.或5.，4.、5.必须在停役生效日期前立即告知停役人员， 以利办理离营手续。 一共来回时间最快约莫在两个星期左右。最晚一个月。（这是我个人的申办） 以前我都是靠关系、走违法途径帮弟兄办理。:p 文送到我手上同时，还没给上头批阅，正式的文就已经发出去了……（够狠吧） 公文的上呈流程我一路监控，并利用关系请他们优先处理。 （例如带着公文探访对口上级长官，用槟榔香烟饮料去利诱） 而总部长官我鞭长莫及，於是会出动手机部队，再利用去总部洽公时好好弥补。:p 所以我办的停役几乎都是文从我手上出去，二个星期就回到我手上了。 不过要请各位注意一件事，全军不是只有你一个人在办停役。 所以在3.时，3.的士官兵人事官必须集合那一、二天的申请停役公文 一起呈交将级主官批阅，这会有轮阅时的时间耗费。 当然公文到了2.的时候，还要汇整各军团司令部来的停役，一起会办军医。 这个时间就会更长，然後给总部将级长官批核，再发文。 整个公文流程在这段时间会是最久的。一个星期跑不掉。 故，若要从连队收到停役三联单开始起计，直到回文通知大概近三个星期。 最久不会超过一个半月，若超过，请动用关系大法去探一下文到哪儿。 但请不要催也不要立即申诉，拜托，参一的命既高贵但又同时很贱。 ==========================以上正文结束==================================== 以下是垃圾话，不过还是想讲。 我退伍前，总部张中校曾有意要我开讲座，不过想当尔一定开不成。 倒是军团（现改称指挥部？）王少校利用人事业务宣导会议让我顺利的讲了几次， 说真的，对志愿役人事官（士）的本职学能我实在不太敢恭维， 有些人甚至干了两三年人事而没有轮调的，还是对行政程序和法规不熟， 而有些本职学能超强的人事官，偏偏被调来调去（资绩分太高？）， 底下义务役的参一，对务才刚上手就退伍的一大堆，经验传承根本不足， 尤其现在役期短，新训专训就二、三个月，剩没多少役期，要学要上手， 说不定还没上手就退伍，遑论交接传承？於是军中人事制度一直处在濒烂的状况。 记得我当时快退伍前，我底下某个营人事士强到一个靠盃的境界， 动不动拿法规和我互杠，连第几条第几款都可以琅琅上口， 连绿皮书第几页有什麽他都很清楚，这种人才也因为来不及交接而使得他一身功力 失去传人，偏偏他比我早退，而我又只剩一个月退伍，也来不及好好教他的徒弟， 退伍当天的下午么拐洞洞我还在新兵辅导工作， 只能让他在旁边跟着学，直到1745我上楼换阳间服装。 这种状况怎麽可能把业务教得好？ 所以如果遇见连上参一太烂，上级人事官（士）本职学能不行，这时各位就要自保了。 以上，我是无名AntiArmy版版主蓝调爵士。 -- 关於曾经，我们谁也说不上口 只是不小心松开了手 却都摇了摇头，在事过境迁後，谁也不愿再回首 关於曾经，我们都在任性等候 却是谁也回不了头 只在时空里孤独地游走，泪水在心底不停地流，流过烟花里的轻愁 --

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