乌克兰现场采访、摄影／曹雨昕 独家专访（上）／乌克兰无人系统部队指挥官布罗夫迪：以无人机重塑战场 https://global.udn.com/global_vision/story/8663/9614238 独家专访（下）／乌克兰部队的数据战略：指挥官布罗夫迪的经验，给台海防卫的启示 https://global.udn.com/global_vision/story/8663/9614284 车子驶离市区，在郊外一处加油站停下，一辆没有任何标志的厢型车在那里等着我们。 钻进车内，所有的窗户都被盖上黑幕，只有细微的阳光穿透进来。路上颠簸不知持续多久 ，直到地面忽然平坦。随着引擎声停止，清脆的门锁声弹开，车门拉开，一扇敞开的门正 等着我们。 转过几个弯，沿着阶梯向下，脚步声回荡在不知名的空间中。终於在一个角落，代号Leon 的军人打开另一扇门。 「欢迎来到未来。」Leon说着，带领我们进入了另一个世界。 数十个胶囊房间随着墙面一路延伸，轻声走过，还能听见细微的打呼声，往前走，能看见 几名军人在一旁的健身房运动。在进入指挥中心前，所有人都必须穿越一条狭窄的通道， 墙上一道道名字泛着冷光，是部队中阵亡的同袍。而整个乌克兰无人系统部队的指挥所就 在其後。 天花板挂满了从战场拾回的无人机，上百个萤幕如同蜻蜓的复眼布满整面墙壁，每一个萤 幕都是一架无人机的镜头，数十名军人正盯着萤幕并操作着电脑，几名军人聚在自动咖啡 机旁，没有喧哗，只有键盘和轻声的交谈声，走道中央的大萤幕是不断更新的乌克兰无人 系统部队战果表。乌克兰艺术家的画作和艺术品充斥各处，其中一个半张脸的雕塑正盯着 乌军摧毁敌方的数字。 乌克兰无人系统部队即时战果，可以透过Report of USF Grouping网站查阅 https://sbs-group.army/en/subdivision/usf_grouping/ 布罗夫迪（Robert Brovdi）的办公室是一个没有窗户，大约5平方公尺的房间，长沙发的 一端堆满资料，一旁则放着读到一半，收录不同艺术家、设计师与建筑师的宣言与文本 ，房间角落的盆栽叶片油亮，影子映在灰暗的墙面上。 一个鱼缸静静贴在墙边，不同颜色的小鱼悠游其中，大概是人类以外这里唯一的生物。 不像其他军人人手一杯咖啡，布罗夫迪将热水装入纸杯，拿出福南梅森（Fortnum & Mason）的茶包——那是英国皇家御用的品牌，放入我们的杯中。 布罗夫迪戴着帽子，坐在沙发中央，上身前倾，像鹰一样的眼神看向我们。 这名乌克兰无人系统部队的指挥官，凭藉着不同於传统军人的思维，改变了整个战争的样 貌。 无人机作战的起点：一切都是从「想看见」开始 作为一名粮食商人，布罗夫迪在开战之前从来都不是一名士兵，但在俄军全面入侵後，他 毅然加入乌克兰的国土防卫部队，并参与一开始基辅周边的战役。2022年4月，他转往赫 尔松作战，当时乌军的火力居於劣势，更麻烦的是，他们根本看不到俄军的炮火在哪些位 置。他想起儿子曾经把玩过的无人机，於是他弄了几台到前线。 当时无人机的选择不多，大多是来自中国制造的大疆无人机（DJI），而这些无人机成为 他们的眼睛，终於暴露敌军的所在位置，接下来他们将敌军的座标告诉附近的炮兵旅并提 供校正和引导。布罗夫迪随即募集资金并成立了「马札尔之鸟」（Birds of Madyar）— —也就是日後被称为414旅的无人机作战单位。 事实上，布罗夫迪并不是第一个把无人机带上乌克兰战场的人。早在2014年顿巴斯战争期 间，由乌克兰工程师、志工与军人组成的组织「Aerorozvidka」便开始利用商用无人机进 行侦察与炮兵校射，并逐步发展出战场资讯整合的概念，这些经验後来也影响了Delta情 势感知系统的发展。布罗夫迪接手的，并非一张白纸。 很快地布罗夫迪便发现无人机系统的不足之处——效率。由於炮兵旅跟他们不属於同一个 作战单位，无法随时在需要的时候提供火力支援，於是布罗夫迪和同袍开始尝试在无人机 上绑上手榴弹，这样只要发现俄军所在，乌军就能直接将手榴弹丢下去。自此之後手榴弹 每天都飞向那些躲藏在赫尔松田野中的俄军，这带给整个小队巨大的满足感，也使他们充 分感受到在这场战争中的价值。 回到效率的问题上，这样的方式对布罗夫迪来说仍不够快，装弹、飞行、投弹後再飞回来 ，效率仍然不足。於是布罗夫迪的小队决定要找到一劳永逸的方法，在这样的背景下，自 杀式无人机进入布罗夫迪的作战思维。 布罗夫迪的小队招募有在玩自由飞行（Freestyle）的无人机使用者，并取得第一批FPV（ 第一人称视角）无人机作为训练。为了节省成本和损害，他们将保险套装满水当作目标， 挂在不同的位置，再操控无人机去进行攻击。而第一次成功攻击的影片成为布罗夫迪给好 友的生日礼物。 FPV无人机的采用，距离他们开始使用无人机，仅仅不到两个月。 布罗夫迪很快发现无人机作战的优势，他大力推广这种不需等待，直接打击的战术模式。 整套循环只需发现、定位、击杀便结束。核心理念很单纯：缩短从发现目标到消灭目标之 间的时间。 「罗宋汤食谱」式的作战布局 身为一个企业家和商人，布罗夫迪充分了解单单遥控一架无人机直冲敌军是不够的，如果 想让整个无人机作战系统化运作，背後需要大量的配套和後勤来建立完整的作战流程。於 是他采用之前从事谷物贸易用的资料系统，将谷物品种、货车、吨数等栏位改填入零件、 弹药跟无人机。 布罗夫迪系统性地纪录所有任务，并进一步分析和规划下一步行动。在与俄军交战的经验 中，他们陆续增加了侦查、干扰、弹药等独立作战能力，到最後由不同功能的专业单位形 成15层的复合能力。 布罗夫迪将其称为「罗宋汤食谱」，也就是如拿捏食材比例般，计算需要配置多少不同的 专业能力，来达成最完整的作战能力。例如每100公里前线，应该部署多少拦截机组？多 少侦查型无人机机组？多少飞手（即操控无人机的人）？多少轰炸机组、FPV无人机、雷 达与电子战单位？才能形成完整的15层体系。 一碗理想的罗宋汤在布罗夫迪眼中就像是完整的拼图。不需要等待命令、也不需要其他单 位的支援，只要知道敌军的位置，他们就能完成整个作战流程。像是在烘焙的世界中，只 有预热好的烤箱等人，而不是人等烤箱，布罗夫迪同样认为只有无人机等待飞手，而不是 飞手在等无人机。 布罗夫迪提到，如今俄军有8成的损失都是由无人机造成，在坦克和重武器逐渐退场後， 前线长达25公里的杀戮区（kill zone）已成为无人机反覆盘旋、搜索和追猎的空间。 https://pse.is/9btpqc 一辆乌克兰军用卡车行驶在乌克兰哈尔科夫州（Kharkiv）一条架设了「无人机防护网」 的道路上。士兵移动途中是最容易被敌军发现、出现战损的时候，所以在移动路径上架满 无人机防护网，可大幅降低在移动途中遭敌军无人机攻击的可能性。 根据乌军统计，布罗夫迪指挥的无人系统部队只占乌军的2.5%，却创造了俄军3成以上的 损失。 布罗夫迪强调：「一切都必须计算。而若想计算，首先必须记录。」 为了更准确分析战场情报与作战策略，乌军在战场中蒐集到的大量资料，都会输入Delta 情势感知系统，这些资料不单是座标、描述或是时间点，布罗夫迪要求所有的战果都必须 附上影片证据。 为了验证这些影片，布罗夫迪招募了那些因为各种原因而无法继续在第一线工作的飞手， 并成立一个审核单位。审核人员们坐在指挥所的第二排，在资料上传到Delta情势感知系 统之前会先进行审核，如果需要他们还会要求飞手提供更多影片和相关资讯，直到确认无 误後才会上传到系统当中。 这样的审查机制让乌军有紮实的纪录可以进行相关的计算和分析。为了确保数字的真实性 ，像是掩体炸毁後无法确认伤亡，或是近距离交战导致影像毁损或缺失，，这些伤亡都因 为无法验证而不会被列在纪录中。 「就像是俄罗斯人说的：『没有屍体，就没有案件』（нет тела, нет дел а）」布罗夫迪引用了俄罗斯谚语这样注解。 这样重视数据和战果的做法，也和乌克兰自2025年起逐步推动的无人机积分制度（Army of Drones Bonus）高度契合。无人机积分制度试图解决一个长期存在的问题：如何将前 线无人系统部队的成果客观量化，并转化为後续资源分配的依据。 在无人机积分制度下，各部队必须将任务影片上传至系统，经过审核後才能获得对应积分 。不同的攻击目标有不同分数，摧毁一辆坦克、一套防空系统、一辆後勤卡车，乃至於敌 军人员，都有各自对应的分数。战果不再只是简报上的数字，而是成为可以被验证、被统 计、被比较的资料。 对布罗夫迪而言，这样的制度并非单纯的奖励机制，而是让战场进入量化管理的重要一步 。 「如果无法计算，就无法规划未来。」布罗夫迪说。 无人机生态系的建立 随着积分制度逐步扩大，乌克兰政府数位转型部进一步建立了Brave1 Market平台。对前 线部队而言，这就像是一个专门为无人机战争打造的线上市场。部队可以利用累积的积分 ，直接向国内厂商兑换无人机、通讯设备、电子战装备或其他作战所需器材。过去需要层 层申请、等待核准的流程，现在已经被简化成类似网路购物的体验。而由乌克兰政府国防 部建立的DOT-Chain Defence，则将这种模式进一步延伸到後勤体系。这两个采购平台彼 此互补，Brave1 Market平台提供产品目录，让在前线的乌军可以直接下单；DOT-Chain Defence则是专注在後端系统，协助国防部与供应商线上签署合约、追踪物流以及验收和 交付款项。 从前线战果、部队需求，到生产商供货与政府采购，开始被纳入同一套数位化流程。战场 上的影片、资料与数字，不再只是纪录成果，而是直接影响下一批资源将流向哪个单位。 布罗夫迪认为，这正是现代无人机战争与传统军队最大的差异之一。战争不再只是前线士 兵与武器的对抗，而是一场由资料、後勤、生产与决策共同构成的生态系竞争。谁能更快 蒐集资讯、更快完成分析、更快获得资源，谁就更有可能在漫长的消耗战中取得优势。 这套数位化後勤系统的另一端，是乌克兰快速成形的无人机产业链。 布罗夫迪表示，在无人机系统上，乌克兰已经大幅降低对外依赖。从机体、零件再到弹药 ，许多项目都能在当地生产或组装。对他而言，乌克兰真正稀缺的已不再是技术能力，而 是持续扩大生产所需的资金。 根据乌克兰国防部统计，截至2026年6月，有95%采购的无人机是由国内制造。 「我们需要的，只有印着美国总统的纸张。」他说着，向空中做出拉扯纸张的动作。 至於乌军在乌俄战争早期对中国零件的依赖，布罗夫迪并不否认。他指出，目前仍有部分 电池来自中国，但这类零件广泛存在於各种民用设备与电器之中，风险相对可控。真正不 能被接受的是软体与资料外流。因此，布罗夫迪强调，研发团队会检查设备与零组件的安 全性，中国软体从来都不在他们的选项之内。 「帝国的伟大，终结於简单的数学。」 数字可以说是乌克兰无人系统部队（Unmanned Systems Forces）指挥官罗伯特．布罗夫 迪（Robert Brovdi）衡量战争的方式。从他创立马札尔之鸟（Birds of Madyar）到他上 任乌克兰无人系统部队指挥官以来，他从来没有停止计算过。 2026年6月是布罗夫迪接任指挥官的一周年，从统一管理、弹药供应到後勤与训练体系， 乌克兰无人系统部队在过去一年逐步建立起原本不存在的架构。提及这一年的成果，布罗 夫迪没有长篇大论，只是打开平板，打开乌克兰无人系统部队战果表的页面，指着俄军人 员、交通载具、火炮、天线等战损结果，一个又一个的数字说：「都在这里了。」 「我们必须把所有东西量化，才能规划未来。」布罗夫迪指出。 根据乌克兰无人系统部队战果表，截至2026年6月初，布罗夫迪组织的USF Group在不到一 年内已造成超过10万名俄军伤亡。在2026年5月，他进一步提出了针对敌方人员的「标准 -10」（Standard-10）计画，核心目标是要求每支前线的无人机攻击编组每月必须消灭至 少10名俄军。 布罗夫迪观察到，现在前线俄军使用的装甲载具越来越少，就算有装甲载具，只要没有人 去驾驶，充其量也只是停在原地的钢铁，构不成威胁。所以从去（2025）年开始，乌军透 过数据发现俄军的推进几乎都是依赖人力。「（俄军）他们执行突击行动。每天都试图再 夺走1公里乌克兰土地。1公里、2公里，能拿多少算多少。」布罗夫迪缓缓说道。 步兵成为俄军的主要攻击力量，他们前进、试探、渗透，想方设法穿过阵地的间隙，再拍 下挥舞俄罗斯国旗的照片。 对於这样的状况，布罗夫迪的解法依然回到数学上。 「目前与我们交战的俄军，兵力超过70万人。从2024年开始，普丁每年都为这场战争新增 约40万名士兵。平均下来，每个月约（新增）3万3000人。而从去（2025）年12月开始， 我们每个月用无人机消灭3万3000到3万5000名（俄罗斯士兵）。」布罗夫迪表示。 维持现状不足以满足布罗夫迪心中所想的目标。如果乌军每月造成的伤亡只略高於俄军能 补充的人数，那就只是达成平衡而已，战争依然看不见尽头。 「这就像是仓鼠跑滚轮一样，没有任何进展。」布罗夫迪説。 有了这样的念头，那麽布罗夫迪接下来要做的事情就简单了——提升俄军人员消耗的数量 。 於是布罗夫迪他们开始计算整整4个月所有无人系统部队的成果，发现一个攻击无人机机 组每月可以消灭或击伤3名俄军。考虑到轮班和休息的时间，每个机组1个月内平均有15到 20个班次，并包含3到4次往返阵地的过程。也就是说机组每个月暴露在补给线上的风险多 达8次，而这也是乌俄双方最容易损失人力的时候。 反过来说，这样的风险1个月却只能换得3名俄军死亡，这对布罗夫迪而言这是不合理的， 因为无人机部队中的马札尔之鸟部队1个月的击杀成果平均可高达30人。在组织完善，後 勤健全的情况下，布罗夫迪并不认为应该发生乌军身处前线3天，却连一个目标都找不到 的状况。 难以真正停火的一场战争 除了前线，布罗夫迪也将目光投向更远的後方。如果整个生态系和後勤对一个部队来说如 此重要，反过来说对敌人的部队也具有一样的重要性。因此布罗夫迪的下一个优先事项便 是让普丁失去战争的资本。俄罗斯联邦的收入有很大一部分来自石油产业，因此乌军密集 打击燃料与能源系统、石油储运站、炼油厂、石油终端设施、运输船只，为的就是让俄罗 斯没有资金继续维持战争。 乌军的下一个目标也是俄罗斯资金流向的地方——武器工厂。俄罗斯贩卖石油获得的收入 已流入俄罗斯的军工体系，包含电子、化工、冶金和材料等。 为了达成这些目标，布罗夫迪的食谱还有一个至关重要的项目——防空系统。为了让乌克 兰的无人机能成功击中这些目标，必须先打开通往俄罗斯领土的窗口。这些在布罗夫迪的 眼里都是数学，但这场战争并不是单纯在计算彼此占领或夺回的面积数字多寡。 这不只是单纯数字计算，布罗夫迪认为这更涉及一个人是否理解自己参与这场战争究竟能 造成多大影响：如果一个机组往返阵地却空手而归，其实是在不断承担风险。尤其机组所 处位置通常都极度危险，没人希望冒着危险却一无所获。更进一步来说，若是所有进攻方 的无人机机组都能达成战略目标，这会导致俄军的伤亡直接翻倍，这几乎会改变乌俄战争 的战况。 而这只是布罗夫迪罗宋汤食谱的一部分。在作战纵深打击方面，乌军还有一整串优先的目 标。包括後勤、人员运送、军用货物、军事装备、燃料、弹药、军火库地点，以及通信、 敌军临时部署点、防空系统，和其他一系列在军事目标清单上被列为需要综合摧毁的优先 项目。 对布罗夫迪而言，这场战争更接近於一场认知与心态的冲突。这也是他不相信停火能真正 结束战争的原因。 「这不是领土问题，而是心态问题。」布罗夫迪说。即使战争暂时停止，他也不认为俄罗 斯会真正放弃侵略，他接着说道：「不论这场战争停火多少次，不论谁逼迫他们停下来， 他们终究都会回到这个问题上，直到自己毁灭为止。」 普丁对乌克兰的执念，并不只是土地。普丁曾在演说中表示，俄罗斯与乌克兰属於同一民 族，并认为现代乌克兰是由俄罗斯所创造，甚至质疑乌克兰作为独立国家的历史正当性。 在普丁的历史观中，乌克兰并非一个自然形成、拥有完整主权的国家，而是与俄罗斯密不 可分的一部分。 这段话在布罗夫迪看来，乌俄停火甚至可能成为另一种陷阱。俄罗斯可能利用这段时间重 新累积弹道飞弹、囤积更多无人机，等到下一次认为时机成熟，再以新的理由取消停火并 发动攻击。 「你不能相信普丁，」布罗夫迪说：「他这辈子一直都是说一套、做另一套。」 布罗夫迪并不认为今天的国际体系有足够力量能阻止普丁，无论是北京或白宫，都无法真 正命令普丁停下来。这也是为什麽在布罗夫迪的计算里，第一步不是等待谈判，而是让俄 罗斯失去继续进攻的能力。 「第一步，是彻底阻止他（俄罗斯），而要做到这一点，我们每天消灭的人数必须比他每 月补充的人数更多。」布罗夫迪如此说。 这也解释了布罗夫迪为何不断回到数字。对外国决策者而言，停火、谈判、让步或平衡， 都可能是选项；但对每天承受飞弹、无人机与炮火攻击的乌克兰人而言，那些讨论往往显 得遥远。 「我们与许多外国决策者之间最大的差异是痛感不同，」布罗夫迪解释道：「我们每天都 在感受这种痛苦，而他们只是从电视上看见，可能感动3秒钟，然後就结束了。」 他说，世界上同时存在25到30场武装冲突，但大多数人记得的只有两三场，其余的很少进 入的人们的视野，那既是优先顺序，同时也是立场的差异。 「我们投入其中，希望彻底摧毁他们（俄军）。」布罗夫迪并不期待所有人都能认同这句 话，也不认为这是全世界都接受的客观立场，「但对於每天承受战争的人而言，这是合理 的。」 布罗夫迪的「另一张脸孔」 除了盯着指挥所里的数据与报表，布罗夫迪的面孔也出现在网路世界中。布罗夫迪经营自 己的Telegram频道，定期发布作战影片、评论与各种带有幽默感的短片。无论是讽刺、隐 喻，还是对俄军的调侃，都让布罗夫迪成为乌克兰最具知名度的军事人物之一。 当被问及这些内容是否也是战争的一部分时，布罗夫迪没有否认。「如果我认为这没有用 ，我就不会这麽做，」他说。 布罗夫迪很清楚，当自己选择站到镜头前，也意味着将自己暴露在敌人面前。「我让自己 成为这场战争的一张面孔。」他说：「我知道当我这麽做的时候，我等於把标记贴在自己 身上。我会成为象徵性的目标。」 在布罗夫迪看来，这是一种个人的自我牺牲，但他认为这样的风险是值得的：「这能支持 乌克兰社会中的一部分人，同时也能打击敌人士气。」 对布罗夫迪而言，战争从来不只发生在前线。除了无人机、数据与後勤之外，还包括人们 如何理解这场战争、如何看待未来，以及是否仍然相信胜利的可能。 「当人们观看这些影片时，他们看见的是希望。」布罗夫迪说。「他们看见的是实际成果 。」 与过去不再相同的作战模式 乌俄战争发展至今，乌克兰俨然成为各国观察未来战争的重要现场。来自世界各地的军方 、官员与研究者不断造访乌克兰，希望理解无人机如何改变战争，然而，布罗夫迪并不热 衷於谈论无人机的技术本身。「世界上最好的无人机，充其量也只是对付流氓的工具。」 当许多国家仍在追求所谓「最好的无人机」时，布罗夫迪对此则嗤之以鼻。 「重要的不是无人机，重要的是人。」布罗夫迪说。「这就像是吃饭，如果你肚子饿了， 想吃东西。那麽你必须先完成很多事情。例如：你要先去餐厅，或者先去捕猎某种动物， 再把牠做成食物，而无人机只是最後出现的叉子。这叉子可以是塑胶，可以是金属，但重 要的是整个准备的过程，叉子是最後才出现的东西。」布罗夫迪举例道。 在布罗夫迪看来，无人机本身并不重要，它只是一件工具，背後的无人机生态系统才是成 功的关键。他说：「目前，我们很清楚自己能为别人提供什麽，但反过来则还不明确。」 并接着表示，如果盟友都还没有理解到问题所在，又该如何谈论後续的合作？ 对於发展无人机作战系统的建议，布罗夫迪认为首要之务是成立独立的无人机军种，专注 发展如何将无人机应用在陆、海、空战场上。 在布罗夫迪看来，大部分军队所受的教育都是来自於一个没有无人机的时代，所以多数国 家的军队对武器的认知仍然停留在坦克、步兵或飞机。「这就像一个眼科医生再怎麽优秀 ，也无法完成牙科手术，两个器官在脸上看起来只有10公分的距离，但所需的专业完全不 同。」布罗夫迪举例道。 他也表示，在马札尔之鸟刚成立的时候，部队内9成以上的人都没有军事背景，直到俄罗 斯入侵後才第一次接触战争。也正因为如此，这些来自不同背景、具有不同专业的人们才 能不被旧有的观念限制，并迅速适应前线环境。 面对台海冲突的可能，布罗夫迪：「这终究是你们的战争」 不单欧美，面对日益升高的地缘政治风险，台湾近年同样将无人机列入不对称作战的重要 发展方向，从推动本土研发、建立「非红供应链」，到与乌克兰展开产业与技术交流，都 显示台湾正加快无人机产业的布局。2025年，台湾国防业者与乌克兰业者签订MOU强化合 作，行政院也在近期通过国防部拟定的《国防自主无人载具采购特别条例》，期望将乌克 兰的战场经验转化为防卫能力的借镜。 美国在台协会处长谷立言（Raymond F. Greene）也曾建议，台湾可以透过大量、低成本 的无人载具提升吓阻能力，并称这将是「改变游戏规则的契机」。乌克兰的经验正逐渐成 为台湾国防讨论的重要参考。 那麽，对於亲手建立乌克兰无人机作战体系的布罗夫迪而言，台湾真正应该从乌克兰学到 什麽？布罗夫迪的答案依旧从人开始。 布罗夫迪以马札尔之鸟为例，说明马札尔之鸟与敌人的伤亡比例至少可以达到1：200，而 整支部队从成立以来人员损失没有超过1%。 相较起乌俄战争大部分的多数战场位於辽阔平原，如果中国决定武力侵犯台湾，第一关就 会遇到台湾海峡这座天然屏障。即便如此，布罗夫迪依旧相信，只要在充足的准备下，台 湾应能在第一时间充分地震慑对手。 「就算是猫咪也能吓退熊。」布罗夫迪提醒。 在成立无人机军种外，布罗夫迪再次强调建立完整体系的重要性，无人机生态系运作或许 跟传统的军事系统不同，但如今乌克兰的经验已经证明在传统军事之外的全新可能。 「对我们来说，世界其实很简单。有朋友，也有敌人。但要理解，我们无法保护所有人。 我们可以分享经验。但我们不会去替你们保卫你们的土地。时间并不在你们这边，你们必 须武装好自己，毕竟——这终究是你们的战争。」 深藏在某处的艺术公园 从一名成功的企业家到乌克兰无人系统的指挥官，布罗夫迪还有另一个身份——艺术爱好 者。这或许也和他的成长经历有关。出身於知识分子家庭的布罗夫迪，当邻居们还在用地 毯装饰墙壁时，他的父母则悬挂了乌克兰外喀尔巴阡（Transcarpathia）在地艺术家的画 作。 布罗夫迪和妻子更在2017年成立了「布罗夫迪艺术」（BrovdiArt）文化艺术基金会。布 罗夫迪将目光投向墙上和妻子的合照，两人穿着军服站在雪地中，说道：「这不是生意， 那是艺术经纪人的事。我的目标是让世界认识乌克兰当代艺术家。」 「自从开战後，我们都投入军旅，没有继续参与运作了。」自俄罗斯全面入侵以来，布罗 夫迪夫妻选择投入军旅，围绕在身边的事物也从艺术品转变为保卫家园的战场。 对於推广乌克兰当代艺术，布罗夫迪有他的想法。布罗夫迪将无人机生态系统的概念应用 到艺术推广上，他计划将艺术作品分散在不同国家，若有人在伦敦看到其中一件作品，便 可以藉由扫描作品上的QRcode认识到放在其他城市的相关作品，并在不同国家和城市间一 路追寻，而乌克兰便会是拜访这些作品的其中一站。如此一来，乌克兰就像是一个磁铁， 吸引更多人前来。 「我的使命，就是回答这个问题：什麽样的艺术作品，能真正形成这种让人们愿意专程前 来的吸引力？这就是我的使命。」布罗夫迪说。 即使战火未歇，布罗夫迪的夥伴们依然在推进大型当代雕塑公园的计划。其中有的雕塑高 达18公尺，连厕所都是公园中其中一座艺术品。「我在打仗，而那里有人在种树，新的雕 塑也在不断出现。」 目前这座雕塑公园已经有超过50件作品，布罗夫迪的目标是让公园有超过200件雕塑作品 。但比起数量，最让布罗夫迪在意的是作品的内容和吸引力，因为这才是他最在乎的事。 他一边打开手机相簿，一边展示着园区内的各种雕塑，其中一张是布罗夫迪站在名为「马 札尔之鸟」（Birds of Madyar）的巨大雕塑下，高举双手的他连雕塑的底部都无法触及 。 这也解释了指挥所内随处可见的艺术品，这些缩小版的雕塑作品原形都在那座公园之中。 布罗夫迪希望同袍们即使身处地底、身处战争，也有机会稍微将视线从无数的萤幕中别开 ，同时也提醒着世界上仍有艺术与和平存在。 在某个地下的水族缸里，小鱼正在悠游；而热爱自由的乌克兰之鸟仍在天空翱翔，搜寻下 一个目标。 =============================================================== 「欢迎来到未来。」 大部分军队所受的教育都是来自於一个没有无人机的时代 , 所需的专业完全不同 人员训练 相关配套 都必须被迫 革命翻新, 需要能 大刀阔斧 改革 的 心态 无人机生态系 (涵盖 产业链 /资讯系统 /制度) 才是重点 -- ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Military/M.1784081294.A.BCA.html ※ 编辑: filmwalker (219.71.168.102 台湾), 07/15/2026 10:45:58