回这个文应该已经有点离题了，但还是想稍微分享一下一点看法 中科院人才留用除了薪水的问题外，就我的观察还有一个部分是工作环境和态度 的问题了，也许是因为国防的原因吧，感觉里面形式主义有点严重，做事风气 也绝对谈不上自由开明，这部分我觉得比传产都还糟糕，而以研发性质工作来说， 就很难吸引思考型的人在里面工作，薪水和做事气氛舒不舒服是大家选择工作的 两个指标，而中科院两个都不占，就导致连新鲜人骗进来後都很难留用，不过好 消息是现在的环境比30年前好多了，也许再过2、30年就可以赶上一般传产的工作 气氛了吧! 另外，前面有版友提出要中科院转型做计画管理，不要搞研发工程等，我认为这 不太可能，能有效做研发计画管理的人，基本上对专精领域的技术也要有几把刷子， 不然光开个外包案就很容易要嘛规格写的天马行空做不出来或是厂商说啥就是啥被骗， 而这样的人才也是需要从基层慢慢磨上来的，尤其军武科技和民生科技还是有些隔阂 性或是领先代差，要找有经验的人材也不容易，更别说还有法人的薪水限制了。 而把本质工作拿掉的後果就看工研院就知道了，工研院的性质就比较像协助经济部或 科技部执行订定的计画，将抽象的计画内容给具象工程化，再将其中项目看是要自行 执行或外包，但现在的时间压力和人力导致外包的比重一直上升， 而且一堆人也只会开外包请厂商做，但别忘了研发专案不确定性很高， 所以要如何订定合理的规格要求就很吃负责人的本质学能，但因为在新鲜人时工程研发 做的少或是上面带的人也不行，导致变负责人时外包案规格都乱开。 中科院要改革的难处就在台湾几乎不可能做先进武器外销，那就注定只有内需市场， 而台湾的体量能撑起一间军火商就很了不起了，然後外购武器也有现实的压力限制 在没有竞争压力下，本来就很难强化中科院的技术开发能力，至於想靠而技转收入 这个只能算贴补收入而已，尤其军武技术要直接技转到民生需求又很难，全世界的 军武公司应该是没有只靠技转收入而能存活，还是需要卖产品过活的。 --

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