海军陆战队爆资深人才流失潮？ 士官「经管交流」反弄巧成拙 自由 刘宇捷 资深士官是基层部队的骨干，也是战技与技术传承的重要核心；然而，海军陆战队近期爆出 「资深士官长正陆续被迫转调单位，而面临技术无处发挥，报提早退的窘况。」知情人士指 出，近期高层按季度执行「经管交流」制度，引发部分资深士官长反弹，并上书陈情。对此 ，海军司令部回应，将会把离退官兵意见纳入参考，维持人才长流久用的人力调配。 据了解，海军陆战队近期执行名为「经管交流」的新政策，每一季度评选一部分人力，交流 调至其他单位任职，使得资深士官长们都有可能被抽离原有的领域。甚至有资深士官传出怀 疑风声，是否是看不惯资深士官长尸位素餐，想要找个方式间接让人退伍？ 就有资深离退士官上书陈情指出，士官是基层部队的骨干，有别於军官需轮调单位历练，士 官通常能待在同一个单位服务，并一路专精到退伍。许多士官正因为这项「稳定」的原因而 选择从事士官阶层一路，目的就是希望可以长期陪在家人身边，或就近照顾妻小，不用因四 处轮调而离异。 然而，就在接近退伍之际，「经管交流」政策打破许多人的初衷，资深士官被迫调离现职， 不仅远离家人，在工作上也变相被砍掉重练，难以在新单位获得专业领导的信服，使许多士 官宁可提早申请退伍，也不愿被交流。 知情人士描述，现在海军陆战队依各单位的士官长人数，一季检讨约5%至10%的人力，实施 士官「经管交流」；也就是说，一年内各单位最少就会有4个士官长被交流。若依部队开出 的士官长缺额来看，光是去年一整年下来，就有多达约30至40位士官长离退，这数字非常惊 人。 这些被「交流」的士官长被调到新的单位後，由於专长落差太大，例如後勤保修专长得调到 步兵单位，使得资深士官难以胜任新单位的专业领导职务，颜面尽失，变相使得许多士官长 未干满20年即提早申请离退，这对经验传承有着非常不利的影响，恐造成专业人才快速流失 。 尽管海军政策最初可能立意良善，欲执行建军改革规划，但「交流」制度反而弄巧成拙，引 发民怨。资深士官长为单位的技术领导，若有新的技术政策转型，也许应以初、中阶层的士 官开始培养为宜，或对资深士官进行补充教育，以维持新旧过渡期。 对此，海军司令部则回应表示，本军士官以「长留久用」与「经验传承」为目的，相关发展 及任用规划，系以部队任务需求为主，并辅以兵科专长、户籍地等因素实施调整，以达因才 适所与均衡发展目标。同时，已指示陆战队指挥部将近期离退人员反映意见纳入参考，研讨 修正相关调职作业机制，以维士官经验传承、长留久用及人力调控。 https://def.ltn.com.tw/amp/article/breakingnews/4841306 = 强迫士官轮调陆军玩好几年了 然後演变出检讨前故意调单位/假离婚报家因/怀孕报三安等等生活小妙招 想不到陆战队玩的比陆军花样还多 强迫保修士官长去当步兵班长 懂玩 -- 主计人员表示：如不含战备、留守、加班，国军工时低於劳工。 人事主管说明：如不含义务役，国军编现比超过标准。 训练部门强调：如不考量天官，台湾志愿军士官最聪明。 作战部门声明：如不列计北约、东协、中国和俄国，国军战力世界最强！ 後勤部门宣布：如不纳入停用装备，台湾装备妥善率世界最高。 最後还是政战说法最切实际：如不考虑真实性，国军官兵生活最幸福。 --

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