作业务会不会作死人? 可能有些人不太明白什麽叫作业务,当然就不能理解为什麽会作死人 以269旅前年名案 中尉自缢事件2020年4月16日 旅部连黄姓中尉排长因未参加二级厂送训协调会,连长电话联系未果 至当日傍晚发现黄员在营内中正堂自缢 这案国防部自己的调查後对立法院的报告 国军军风纪案件之处置、反霸凌、性骚扰与自残防治等相关作为 在国防部送达立法院的这份报告中，在「自残案件统计与分析」部分 提到269旅的3起自杀案，其中1人是个人债务问题， 另外2人则不排除与「部队管理、工作压力、同侪互动」等因素有关， 但也强调，真正肇因仍待检调侦查厘清。 後面被告的军士官所有人都不起诉,但有没有业务压力? 检方指出，陈姓上校副旅长等10人与黄男为业务上下属关系， 10人被指有辱骂、凌虐、施加过重业务等犯行， 但有的仅有单一指控，有的仍属业务沟通范围， 因此，无法认定陈姓上校副旅长等人，有对黄男凌虐并致生死亡结果。 === 为什麽会有压力? 因为陆军的业务有几种倾向,我个人归类 简单复杂化,高度重复多管道来要,上级不懂乱要资料,换人当家创造新业务 以下用一个料件来说明好了 M998悍马车便当(本名应该叫保控盒还) 料号6110013959585 现在步一连悍马坏了,轮保检查後要换这个,驾驶写保表去二级厂申请 二级厂线上申请後,等保修连有没有料,没有再向上级申请 但问题来了,因为这个是列管可修件,没必要不能申请新品 所以要等翻修,但再生所,可能一个月才修三个出来,可是帐上欠拨可能几百个 等到你退伍都拿不到, 好的,围绕这个料件有多少业务? 驾驶:保15002,保15004,永远拿不到,就要一直申请 副连长:每个月开连主检检讨会要列检讨会资料,纸本要作分析(99%是叫参四作啦) 二厂厂长:要作全营主战非妥原因,装备管制月报,久待资料,停用原因分析,妥善检讨会资料 後官:二厂的资料都要一份,再去开会,开会又会分为主官体系的会和保修体系的会 前者是营长要去跟旅长开的主官座谈 後者是副营长要去跟後副开的补保座谈 保修连又要把二厂的资料全作一次再作分析 到旅部後勤科,後参要作妥善分析(主官),兵参要去作主战装备报告,兵保要作料件欠拨 然後一堆人花一堆时间开大约六七场会,资料印百页以上 这个料件如果拿去外面给人换600元,马上拿 就是一个我申请你没有,这麽简单的问题,在会议资料上会变成 主官资料 查步一营步一连悍马车2辆,停用1辆,停用原因为保控盒损坏,目前三级待料中,待拨发即可回复 保修资料 本部停用轮车,计悍马车等4项18件,其中属五级待料计3项9件,三级待料1项12件,分析如下 ... 步一营悍马车(军2-12345)保控盒损坏,已交由龙潭联保厂再生所整修中 经电询目前电晶体修包欠拨,联保厂待获拨後,即可交修 这种资料就由连到营旅军团司令部都要作一份,二级,保修连,联保厂,再作一次 然後旅长去司令开会,副旅长去军团,陆勤部,地支部开会又全部再印一次 每个人都来要资料,但没人可以协助你解决问题 这就是作业务 然後重点是,来看的长官可能根本不懂车,只是经参官排到联合督导 拿检查表下来看,只能叫你拿纸本会议资料出来看 连队很忙没开会,你帮大家把资料作好,是不是很贴心 十军团五支部所属中士,替连长作主官装备检查申拨补管制会议资料 帮大家签名,作好资料给上级长官看 然後被判1年2个月,还要支付国库5万,再去法治教育 对照前面新闻 222件共谍案,只有19件判半年以上 业务好不好作? -- 老头一辈子靠修补玩具为生，可大家生活水准越来越高。玩具破掉只会被扔进垃圾筒... 一天夜里，老头死在自己破败的小屋。 而月色下，背後有补丁的小熊们咬牙扛住老头的腰。 肚子上钉着铁皮的变形金刚举起老头的脚... 头发一半金黄一半翠绿的芭比娃娃抱着老头的脑袋。 小熊大声的说，大家加油一下，很快就到天堂了！ --

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