作者charles0939 (charles0939)
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标题[讨论] 为什麽这次来日本,超商店员的态度?
时间Tue Jun 16 20:23:45 2026
为什麽这次来日本
超商店员的态度
比疫情前差了一点?
问了AI
回答如何:
关於日本超商店员服务态度的变化
近年来许多经常造访日本的旅客,确实都有和您类似 hospital 的感受,觉得现在超商店
员的服务态度似乎不比疫情前那样无微不至。这种现象并非您的错觉,而是由多个日本社
会与经济的结构性转变所共同造成的。
以下为您整理几个最核心的原因:
一、 严重的人力短缺与劳动强度增加
疫情过後,日本观光业迎来报复性复苏,加上日本国内本身少子高龄化问题日益严重,超
商面临了前所未有的人力荒。留下来的店员不仅要应付成倍增长的客流量,还必须处理越
来越繁杂的业务,例如收发快递、各类票券贩售、电子支付衍生疑难杂症等。在长期高强
度且疲惫的工作环境下,店员很难时刻保持疫情前那种热情且从容的笑容。
二、 外籍店员比例大幅提升
为了填补劳动力缺口,现在日本都市区(如东京、大阪)的超商,外籍员工的比例非常高
。这些外籍店员许多是留学生或刚到日本发展的劳工,日文流利度与对日本传统「款待(
Omotenashi)」服务文化的理解程度,自然与土生土长的日本店员有所差异。他们可能更
倾向於「快速、准确地完成结帐流程」,而非追求精致的礼貌客套。
三、 自动化结帐与「非接触式」服务的普及
疫情期间为了防疫,日本大力推广自动结帐机、自助刷卡机以及各种感应式支付。这种转
变改变了日本服务业的生态,店员与顾客之间的眼神交流和言语互动被大幅简化。当科技
取代了人际互动,整体的服务感受就会显得比较冰冷、制式化。
四、 日本「款待文化」的观念转变
过去日本社会极度要求「顾客至上」,但近年来这带给服务业人员极大的精神压力。随着
时代转变,日本社会现在也开始推崇「互惠对等」的消费关系,企业开始注重员工的心灵
健康,不再强求店员必须对顾客百依百顺或展现过度卑微的礼貌。
您这次来日本旅游时,或许可以尝试把这种转变视为现代日本社会适应新时代的一种常态
。虽然少了一点过去的热情,但只要能顺利且有效率地完成交易,也是另一种现代化的便
利。
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※ 编辑: charles0939 (153.246.178.107 日本), 06/16/2026 20:24:20
1F:→ TripleC: 在可预见的未来 去餐厅吃饭的时候盘子应该是丢过来的 然 06/16 21:48
2F:→ TripleC: 後还要跟他说谢谢 06/16 21:48
我刚去附近的永旺
很大一间超商
只有一个日本店员
四、五台自动结帐机
店员也不会理你
他在补货
旁边全家
日本店员也不会打招呼
冷冷的
不过昨天去过某家lawson
外籍店员会打招呼、喊口号
※ 编辑: charles0939 (153.246.178.107 日本), 06/16/2026 22:03:06
3F:→ takomalu: hospital的感受?06/17 06:03
4F:推 motoman: 我觉得还是很有礼貌啊06/17 17:27
你可能去得不够多家不够广
我每天至少就去了十家超商
但今天去的感觉比昨天整体好些
※ 编辑: charles0939 (153.246.178.107 日本), 06/17/2026 19:15:52
※ 编辑: charles0939 (153.246.178.107 日本), 06/17/2026 19:16:39
5F:推 freshguy: hospital 形容词 ,好客的 06/17 21:44
6F:→ takomalu: hospitable 吧? hospital 是医院捏 06/18 01:35
7F:→ freshguy: 啊干 拼错了 哈哈哈 06/18 20:37
8F:推 yggyygy: 哈湿笔头 06/19 06:53
9F:推 mmmmmmO: 笑死 06/19 19:34