作者oliy316 ()
看板Media-work
标题[讨论] 小主管怎麽挑人
时间Wed Jun 11 21:19:17 2014
请问各位传播界的大大
最近晋升小主管要面试人了~
我觉得传播界学习，其实就是偷师，
不断的认识新朋友拓展人脉，
所以我很在意积极度，
想当初我还是新人时 ，从自己TEAM的工作还帮忙到别TEAM的
这样才会学的快，也才能获得别人的支援。
第一次 面试进一个新鲜人，面试时以为她满腔热血
(回答遇到事情的解决方法也算头头是道 社团经验也丰富 也相关科系)
但进来觉得积极度根本不足
不关心到底身边发生了什麽事 ，她跟我说 是因为"不熟"
EX: 电话响了不会想接，交办事情做完不主动回报
要她去跟其他人说话，像是怕别人打他一样的小声
想请教
大家在面试时，会怎麽观察积极度这件事呢??
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1F：推 shiu701:恭喜 06/11 21:31
2F：推 Linda1223:面试时大家都表现很好，进来之後很多都变了，我觉得可以 06/13 01:10
3F：→ Linda1223:在面试直接出状况考题，而且我很在意眼神是否会飘，观察 06/13 01:11
4F：→ Linda1223:有没有说谎。现在好多人都把别人的事写成自己的经历... 06/13 01:12
5F：→ photopower:眼神会飘有很多原因不一定是说谎 = = 不建议看眼神 06/25 01:06
6F：→ photopower:人资评断隐性职能的方法应该有很多种可以请人资帮忙 06/25 01:06