http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN12/8579995.shtml 【联合报╱记者萧韵纯／台北报导】2014.03.30 「电视圈不是黑只能是黑，昨天是黑的，今天就不能用，就要把它变成白的。」双子座的 薛圣棻带着敏锐观察力与艺术家性格，除了推出脍炙人口的戏剧、综艺节目，也不断地改 变电视圈的运作生态。 薛圣棻第一份工作在福隆制作担任助理，让他有机会接触各个层级的人，快速了解作业流 程、产业链，也让他思索如何更快速完成琐碎的工作。 他以跑公文为例，常遇到电视台行政人员因不在座位上，公文无法送达，於是他去了解行 政人员行程，重新调整他的工作排序，不但跑公文更有效率，也不再被他人时间牵制。 薛圣棻积极进取、勇於改变，不到1年半就担任节目制作人，也开启制作综艺节目的生涯 。 在福隆待了3年多，薛圣棻换跑道到新公司，却有唱片公司拒绝接他发的通告，「你虽在 福隆做过，但大家不会因此就比较买你的帐。」薛圣棻终於明白「大树底下好乘凉」的道 理，也深深体会「能够带走的，只有自己的实力」。 所以他坚持不放弃，想尽办法说服、邀请艺人来上节目，「我学会了，怎麽样把次级食材 ，炒成顶级的满汉全席，」他开始懂得充分应用既有资源，制作出好节目。 薛圣棻创立友松娱乐後，以他担任助理的经验，致力改善电视制作过程效率低落、工时过 长的问题，并且订定工作场域、设备与福利制度等规范，创造「富有人性的工作制度」。 薛圣棻说，过去因前置会议未落实，结果录影时就缺东缺西，於是，他要求前置会议的精 准度，把录影时间控制在1班10小时内，以减少超时、超班的问题，让员工能准时休息。 友松也率先录制带状节目，来解决熬夜录影的问题。在薛圣棻要求下，友松严格执行晚上 断电、断网政策，不让员工无止尽的在公司。 薛圣棻透露，友松有推动IPO计画，近期也进行组织改造，但「要做让大家永远忘不掉的 节目」初衷不变。 薛圣棻说，他会继续做业界还不愿意、不敢尝试的东西，在这个随时改变的电视圈中，持 续以创意吸引观众的目光。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.233.108.111 ※ 文章网址: http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Media-work/M.1396198400.A.BB5.html