作者damoun (马可特尔斯)
看板Mechanical
标题Re: [讨论] 台湾机构工程师的意义
时间Tue Jan 19 13:48:52 2021
我从毕业研替开始就一路当ME到现在
其实ME的工作做久了要是产品别没甚麽变基本上就变成繁琐又ROUTINE的工作
久而久之没有热情也是正常的
尤其台湾ME入门的门槛相对低而产品外观又是大家第一眼最先看到的部分
所以很常变成不管是不是ME大家都讲得一嘴好机构
这时考验的就不再是专业知识而是沟通技巧了
开案设计阶段要让PM和业务信服
导入量产阶段要让产线信服(尤其是OP大妈.....)
我个人都是倾向直接拿实例或数据出来分析
虽然这部分做起来会觉得很多余
但有时会了让流程顺利走下去这也无可厚非
做久了大家的信任度多少也是会累积的
只能说当ME自己的心态要调整好并且要有够耐烦的心
真的对机构设计和材料研究有很大的热诚
只能想办法跳外商大厂或研究单位了
大部分台湾的公司所谓的机构设计最佳化
都还是在想办法把成本压到最低而忽略了品质
如果真的想走ME就尽量多累积经验和补充领域外的知识(材料、电气特性、安规...等)
我们还是那个在岸边偶尔捡到一枚贝壳而喜悦的小男孩
而知识的大海依旧很广阔
共勉之
喔 不过现阶段还是赚到钱最实际啦
一起加油吧!
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 220.135.14.12 (台湾)
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1F：推 jienfong: 做ME心里素质真的要有 01/19 14:00
2F：推 tspes40801: 感谢d大分享，好希望能突破这个产业的窘境 01/19 14:28
3F：推 webbber: 感谢分享 01/19 15:23
4F：→ saltlake: 要把一件事做好，通常需要不只一个专业领域的知识与技术 01/19 17:47
5F：→ saltlake: 你总得和别领域的人沟通与合作。沟通，如果完全不知道 01/19 17:47
6F：→ saltlake: 对方在做啥，那是做不到的，因为沟通是双向交流 01/19 17:48
7F：→ saltlake: 这时候你就必须多少了解一下别人在干嘛 01/19 17:48
8F：→ saltlake: 那就得去问去学。 01/19 17:48
9F：→ iPadProPlus: 我不觉得机构设计有最佳化 到处都能变 01/19 21:27
10F：→ iPadProPlus: 产品简单可能真的有一个最佳解 01/19 21:27
11F：→ iPadProPlus: 但是如手机类就比较难 到处都能简化 01/19 21:27
12F：→ iPadProPlus: 哪边怎麽设计比较便宜 都是学问 01/19 21:28
13F：推 woodsy: 觉得机构最困难的地方在 各方向的沟通 主管/老板/PM/客户 01/20 00:52
14F：→ woodsy: 供应商-采购-品保-生产线 01/20 00:53