作者angre (蓝天白云任我飞)
看板Mechanical
标题Re: [讨论] 工具机衰退中，建议别进来了
时间Mon Jan 11 21:18:21 2016
※ 引述《powerking01 (力王回来了)》之铭言：
: ※ 引述《allection ( )》之铭言：
: : 但负责人员将问题现象提出来或写成报告 就是希望藉由讨论
: : 解决个人的盲点 看是否有突破的地方
: : 最後 就算有成果出来
: : 功劳也不一定是当事人的 挂名及奖金会是"皇家人马"
: : 台湾传产好像很喜欢用"自己人" 而不是专业人士
: 大家早安 身为传产负二代 这个部分就交给我说明一下!
: 由於工作的关系,接触到的朋友都是二代,其中公司营业额小至数百万到数十亿皆有,而
能
: 力也参差不齐,有的很努力学习,有的整天花天酒地,总之什麽人都有!
: 由於生长在这样家庭,周边可利用资源也较为丰富,无论是金钱或者是人脉!这些人不是
侥
: 幸,只是比一般人多点幸运,可以在这样家庭成长,出了社会回到自己家业工作,是再也平
凡
: 不过的一件事！
: 公司在发展过程当中,公司型态尚未成熟,很容易雇用自己人,就是所谓的"皇亲国戚",而
这
: 些人很多都没有专业技术,但多半要居管理职,这是很多中小企业的常态。
: 如果今天公司人数是上百人,只有几位,也请大家别太苛责了,重要的是主位者是否善罚
分
: 明!
: 至於二代,大多是为了接班做准备,企业的延续如同一个国家,中华文化五千年自古至今
皆
: 是如此.要成为优秀的接班人,相对的资源都会集中在他身上,例如每个部门去学习,导致
什
: 麽都是半吊子,在能力上无法让众人信服,这就是个人问题。
: 企业的根基就是以研发为主,不可否认很多中小企业都不愿投入资金去研发,曾经我问过
一
: 个朋友问题，我问说:你们家怎没有新产品,型录都没变? 他说:就这样就好了,做那麽多
干
: 嘛.
: 就连抄袭都懒得投入,这种企业能够生存吗,可以!
: 但是永续吗? 不能! 就如同你去路边摊吃饭,吃久了.腻了,跟老板建议增加新菜单,老
板
: 不愿意,自然而然会被市场淘汰,至於多久我们都不知道!
: 经营企业少则数年,多则一甲子,经营者每天无不不如履薄冰.战战兢兢的为公司生存而
烦
: 恼,订单不会从天而降,经营业者的压力是不会比任何人还少.而作为员工不应太执着工
作
: 内容,应为薪水执着,如果不合即则离.如此简单.
: PS.其实很多企业外表面虽然光鲜亮丽,很多都是装出来的,为的是与人比较,比开什麽车
,
: 比公司规模多大,员工多少,营业额多少,虽然表面相安无事,私底下都暗潮汹涌。对於经
营
: 者应该要放远视野.扩大胸襟,对於二代应该要谦虚.低调.放下身段不耻下问.大家共勉
之!
其实台湾工具机业还是有救，只要透过并购，建立起一强大的品牌。
再来全球布局无需透过代理商，培养多国语言人才。老是把大陆当最大市场是最失败的策
略。
重视研发，发展最高阶产品，将日德视为主要敌手。
本质(研发与品质)要做好，不要老是用花拳绣腿，一直提工业4.0是要拉抬估价吗？
--
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1F：推 Belanice: 是该集中资源，但一开始的问题在於待遇及公司文化，谁想 01/11 21:40
2F：→ Belanice: 被吃?01/11 21:41
3F：→ duser: 待遇不好，就只能请非本科系来研发，非本科没有理论基础， 01/11 22:18
4F：→ duser: 如何做基础研究，机台技术如何提升？01/11 22:18
5F：→ tzsh: 透过并购?国内不是有几家现在有搞并购? 但机器品质如何?01/11 22:24
并购是合并资源的第一步，全球化是第二步，本质提升只是根本，第三步才是追求高端产
品。
在我看来台湾没有厂商有能力做全球化布局，所以当汇率一反转，大家便开始哀号，
这就是只依赖代理商的缺点。
只想花最低的成本解决眼前问题，这是工具机业衰退的主因。
6F：推 Mitnick6926: 友嘉集团...XD 01/11 22:46
7F：→ angre: 待遇其实是员工自己打坏行情，为何要接受这种待遇?为何不01/12 02:54
8F：→ angre: 跳巢? 01/12 02:54
9F：→ angre: 待遇都是人资经过分析得来的，这怪不了别人。01/12 02:56
10F：→ angre: 我大学毕曾面试过台中工具机业，底薪大概三万初 01/12 02:59
11F：→ angre: 比起十年前的GG跟半导体外商根本差很多01/12 03:01
12F：→ angre: 所以就不会进入工具机业01/12 03:02
※ 编辑: angre (1.160.192.72), 01/12/2016 03:09:31
13F：→ saram: 理论基础是要排第一位.德日等国学术基础深厚踏实. 01/12 10:11
14F：→ saram: 若有高薪,恐怕外国人都来抢饭碗,因为本国人才有限. 01/12 10:13
15F：→ saram: 别告诉我给员工加三倍薪他就能发挥两倍的效率.那是假议题. 01/12 10:14
16F：推 Belanice: 说得很对，除了「待遇是员工自己打坏行情」这部分，跟 01/12 10:37
17F：→ Belanice: 何不食肉糜有点像啊~ 01/12 10:37
18F：→ pknba: 整合是资源集中没错，但是惯老板的心态不改变，不从基础研 01/12 10:38
19F：→ pknba: 究做起根本就是没差好吗~ 01/12 10:39
20F：→ saram: 台湾人宁为鸡首不为牛後的习性不改,也没有集中资源了. 01/12 11:12
21F：→ angre: 不觉得工具机业者衰退的原因在此吗？ 01/12 12:21
22F：→ angre: 1.不组织世界团队去标世界级案子 01/12 12:23
23F：→ angre: 2.不去新市场 01/12 12:23
24F：→ angre: 3. 待遇太低 01/12 12:24
25F：→ angre: 整天只会怪汇率基本上就是无能的表现 01/12 12:24
26F：→ saltlake: 最简单的看事方法是:员工薪水低是员工无能得更高薪 01/12 15:16
27F：→ saltlake: 老板经营不下去是老板无能才赚不到钱 跟员工跟政府无关 01/12 15:16
28F：→ sharkiley: 不要做梦了 并购 你想可能吗 台湾一堆企业都很小心眼 01/12 17:49
29F：→ saram: 并购是买他的忠贞客户群与商誉,请问这些企业有甚麽价值? 01/12 19:38
30F：→ saram: 不知有甚麽新市场? 01/12 19:39
31F：→ ksacet: 有时候不是劳工自己打坏行情 讲白的搞机械的很多都去电子 01/12 23:54
32F：→ ksacet: 业捞了 你要只能减剩的 会不需要这麽高的薪水 有很多是真 01/12 23:55
33F：→ ksacet: 的只要会画图就能干了... 那请你机械硕作啥? 01/12 23:55
34F：→ ksacet: 真的要玩研发就是要人 要人就要钱(跟电子业抢) 反之不需要 01/12 23:56
35F：→ ksacet: 真的要玩研发 还有另一个阻力就是智财局 审专利的速度真的 01/13 00:05
36F：→ ksacet: ...慢的我都快哭了 你有兴趣可以去找看看一个发明专利都审 01/13 00:05
37F：→ ksacet: 多久 明明多给钱多请人就能解决 就是不解决.. 01/13 00:07
38F：推 jc74156: 有些人观点很奇怪，只会说原因是台商集中大陆市场，这根 01/13 20:15
39F：→ jc74156: 本就不是真正的原因，事实是工具机在全球主要市场都被击 01/13 20:15
40F：→ jc74156: 败，变的只有大陆市场还能卖的好，而现在则是因为日元贬 01/13 20:15
41F：→ jc74156: 值加韩国的FTA生效，重击台湾工具机。台湾工具机厂商早在 01/13 20:15
42F：→ jc74156: 十几二十年前就是全球布局，现在竞争力不足被击败，不要 01/13 20:16
43F：→ jc74156: 只会推给依赖大陆这种错误的观点 01/13 20:16
44F：→ tzsh: 根本原因还是不重视研发 求速成 缺乏自己核心技术 01/13 23:09
45F：推 michaelgodtw: 打输不只是因为一个原因！ 01/14 02:09
46F：→ angre: 为何全球市场被击败，我已经说了，是你们太依赖代理商了 01/14 05:15
47F：→ angre: 代理商为了生存，会只卖台湾的产品吗？会只卖你们公司的产 01/14 05:17
48F：→ angre: 品吗？ 01/14 05:17
49F：→ angre: 大陆市场是很吸引人的，但如果太过依赖，反而适得其反。 01/14 05:18
50F：→ ksacet: 你要看看你的全球化布局是啥 再来谈汇率闪不闪的掉 01/14 08:17
51F：→ saram: 研发是看未来不是现在.就算现在开始改头换面也不能马上赢. 01/14 18:59
52F：推 powerking01: 上一辈的经营者把中心放在大陆，有两个重点，第一就 01/14 21:05
53F：→ powerking01: 是时机，第二就是语言，语言是上一辈很难突破的门槛 01/14 21:05
54F：→ powerking01: ，技术很好，但不会英文，那如何让企业走到全世界。 01/14 21:05
55F：→ saram: 技术性的英文范畴不大,对研发者来说不是重点. 01/15 15:10
56F：→ saram: 日本技师的英文也不怎样,一样厉害. 01/15 15:12
57F：→ saram: 我认为对材料科学的认识才要紧. 01/15 15:13
58F：推 cash910022: 并购获得技术比较快...这个时机各大厂都不会太好，敢 01/16 20:43
59F：→ cash910022: 拼就有机会，看老板的决心了 01/16 20:43
60F：→ saram: 理论上如此.但机会不高. 01/17 15:57
61F：推 AirLee: 台湾对金属材料的了解比不上日德吧 01/24 22:33