小弟做了七年的自动化设计工程师，待了大大小小几间公司，传统也有，科技业也有。 可能是运气还不错，遇到的老板都肯培养人才。 小弟对“公司培养人才”的定义： 大到整个机构做错了，小到洞挖错，顶多被干谯，不用自己赔钱 = 培养 小弟见闻少，几乎没听过业界有叫工程师自己掏钱来赔的案例。 反而重视“自我培养”的工程师还真不多。 本身在南部工作，大家都知道~薪水了不起就4~5万。 跟一些前辈聊天，即使当主管，薪水也加的不多~但责任更重。 故小弟二年前跑去当业务。 因为机械设计的经验，业务跑起来还算得心应手。 成本多少，交期多久，可以做到什麽样的程度，马上就可以自己回应客户。 虽然目前薪水没有差多少，但是接触的人多了，看的东西广了。 有趣的是，不同客户间常会问相同的东西，就自然是一个市场须求！ 小弟认为机械设计是很重要的基本功， 比谁看的多，懂得拿来应用解决市场须求，未来出路还真不少。 ※ 引述《JamKeven (让一切美好..辛苦了..)》之铭言： : 以上大家都知道 就省略了 : : 机构设计人才(尤其有关到做动的)真的很难培养 : : 台湾也很少在培养这类的人才 : : 也就代表这类的人员培养起来是很有竞争力的 : : 那台湾的市场会不会有需要这样的人 : : 我想是有的 : : 台湾的产业也一直在改变 : : 代工性质或模仿不是我们未来的出路 : : 我们的出路是像德国、日本、美国 : : 做出一流的东西、让别人去追随 : : 我在这方面只是从自己的经验跟朋友之间讨论得到的些结果 : : 很多讲错的也请见谅阿 : : 希望这块领域大家能够更有信心的走下去 : 你说的"人才"，有..当然有，但是.. : 1. 看到电子厂开个做1年抵传产2年的薪水，你会倒弹 : 2. 机械厂有很多固有文化，尤其很喜欢Try error，不太接受量化分析这套 : 3. 搞个模态测试，会被酸没有用、是不是太闲才没事去拿铁鎚敲机器，CAE能吃吗? : 4. 赶快去打开国外机器、结构或图抄一抄，赶快拆图了建BOM了..要卖了 : 5. 业务看到，怎麽成本那麽贵..Highlight下RD开始陷入换料件供应商Cost down : 6. 机械设计便览可能只被拿来查料，其他材料测试性质图表可能几乎用不到(谁有空?) : Kuso完了 : 以小弟观察，台湾打的是高性价比的市场..这样的产品大部分很难切入高端应用 : 那在中低阶应用的客户又很在意价钱>>优异性能，在这样氛围下台湾老板很喜欢把交期 : 还有客制化修改当作Bonus来抢单。 : 小弟曾经把同样的产品的德国、日本、还有台湾的Spec.拿来比较，你会发觉国外非常 : 重视基础知识，德国的Spec.写的跟Paper一样，日本写得很用心总共两本。台湾呢? : 看不懂打去问Vender说要想想，结果还是去翻德国厂的Spec.才找到答案。 : 这样的氛围下久了你也会无力... --

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