※ 引述《leo912131 (LEO)》之铭言： : 我想请问一下 一家工厂 : 如果以管理着的角度来看 : 因为每个人量测手法都会有误差 : 但偏偏有些产品 差那一点点误差 就可能会造成误判 或公司的损失 从这句话 其实我想你自己应该也知道问题出在那 既然是量测手法的话 人的角度的话 可以从"标准化"去着手 由QC人员订定 SOP 建立量测标准 标示重点部份... 并配合教育训练 并彻底要求落实去推动 如果方便的话 就是制做量具 这部分就看产品特性和公司工程人员的工程能力了 以我的经验 我们公司有利用汽压缸做简单的夹持机构 再配合量具 量表之类的 就能减少量测手法的误差 : 关於这方面 要用什麽方法 才能让损失达最小 : 另外在检测方面 因为没有规划好 导致检测的人 如果暂时离开一下 : 等他再回来时 可能也搞混了那些是已经验好的 哪些是还没验的 : 除了放两个盒子来区分外 还有其他方法吗 用盒子是一个方法 也可以考虑把检测的LAYOUT规划好 例如 物料从左边进 量测好放到右边 这样以就能分便 右边是好的 左边还没好 桌子上划区标示 已量测 未量测 来分辨 其实还有更简单的就是用划重点用的粉蜡笔 验好就划一撇 或签日期 但是这样的方法会比上面容易混料 或是漏验 参考一下~@@" : 谢谢帮忙 --

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