※ 引述《TNT (三硝基甲苯)》之铭言： : 原po的理想和我很相近，但我只是个小职员 : 我有时也会觉得传统的机械设计方法太偏向经验，很少有理论分析 : 设计的内容也是到处模仿外国的机台 : 小弟常提出一些大胆的设计，并用了许多理论分析 : 但是主管只说这种设计没有人做过，不保险，不采用 : 久而久之我也心寒，照抄旧的设计，改改小地方，主管放心，我也轻松 : 我能了解公司的经营的辛苦，主管的压力，使他们采用保守态度，不愿冒险 : 今天如果一种设计跟传统经验不同，而是采用许多的理论分析 : 那就代表这种设计是要冒险的，原po的家族公司准备好要承担冒险了吗? : 就我了解台湾的传统机械业能承担新设计风险的很少 : 若不愿冒险，还是继续用老方法做设计，因为这是最保险的 : 所以问题还是在公司本身 : 就算公司承担冒险，但打算花多少钱留下人才? : 你又可以让人才在你的家族公司里发挥多少才华? 还有一点你们老板会怕的(听机械业老板谈都会谈到) 就是设计或业务，最怕变强後跑掉，或者自行创业。 可是这无法避免，当我还是领别人薪水时，领六位数的薪水我还是想跑。 老板们大多的想法变成：找不厉害的没有用，找厉害的会跑掉 这句话出自於上市公司机械业的老董口中 但我想竞争，包含人才竞争对公司不是坏事。 大胆创新，不只是机械业不敢。大多电子业也不敢。 除非大公司像广达有研究所，你进来就是要研发新东西。 毕竟，很少台湾的公司一出来就是用新产品取胜。 惯性之下，会依循既有模式赚钱，既有模式就是各位看到的死样子 机械业其实是大国在搞的，要搞到好没那麽简单。 几年後我们还有工具机的优势吗？ 有三个在我们附近的国家，有超强的国防研发能力，还有很多人 "会发射卫星不会做工具机"怎麽都说不过去。 --

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