原文: http://ppt.cc/WCcf 翻译by hupu: http://ppt.cc/68cf Rick Carlisle说明书 Rick Carlisle：实用主义者 姓名：Rick Carlisle 出生日期： 1959年10月27日 他是个精神领袖还是战术大师？ 卡莱尔是战术家型的教练。他用自己对於比赛的深厚理解激励着他的球员和教练组，而非 他给予感召力的鼓舞。他们知道卡莱尔是一个很渴望胜利的人，他在意胜负。但是这些都 是通过他的智慧和对球队明确的指挥命令达成的，而不是依靠着夸张的表演或者与球员、 教练们真挚的一对一谈心。那些和他一起工作过的人，也包括联盟中的同仁们，都对他在 比赛最後五分钟表现的管理球队的能力而感到惊叹不已。 他是紧张型教练还是轻松型教练？ 在NBA中，你很难找到任何人会用“随意”、“轻松”这种词去形容卡莱尔。他是个能让 球队紧张起来的教练，但是他也知道如何合适的控制这个度，并且避免带着怒火去执教。 他是个依赖体系的教练，还是会根据他的球员个体去制定特定的战术？ 当你把一个个个体交给卡莱尔的时候，他会根据情况找到有效的途径去整合球队。在活塞 和步行者的时候，他的球队一直都被定义为防守型球队，在进攻端则更多的依靠控制球权 。在活塞时期，他用斯塔克豪斯-阿特金斯以及比卢普斯-汉密尔顿作为後场组合的时候都 分别获得了成功，而这四名後卫的风格和优点则各不相同。在步行者时，杰梅因-奥尼尔 会在左侧的低位持球，而雷吉-米勒则会在人群中利用反复的单人掩护来寻找机会。到了 小牛时期，卡莱尔则开始用更加总纲性的路线，以取代之前的战术，而杰森-吉德和德克- 诺维茨基能够把他的纲领性的战术真正变为行动。纵观卡莱尔整个执教生涯，不管在哪里 他都有着一个准则，那就是“要在正确的地方让正确的球员去投正确的篮”。 他会和明星球员们一起商议做出决定，还是他就是那个做出决定的人？ 卡莱尔自己就是做出决定的人，但是他一直很善於让自己的关键球员觉得自己在球队中有 重要的地位。他会听取很多的资讯和建议——助教、明星球员、老板、资料分析师和训练 师——而这些资讯常常会指导他做出决定。比如，在2008年的秋天，当小牛队遭遇了2胜7 负的开局时，他们的情况看起来并不怎麽好。吉德并不想每次进攻的时候都听着边线外的 教练在说什麽，他希望能有更多的自由。而在卡莱尔和自己的团队好好的分析一番之後， 他决定用“流畅进攻”让球队顺畅起来，给予吉德想要的灵活度去发挥。但是同时，他依 旧坚持“要在正确的地方让正确的球员去投正确的篮”。而这说的则是诺维茨基会在外线 做的那些时机过早的跳投。 他更喜欢有爆炸力的得分手还是防守大闸？ 卡莱尔总是很喜欢那些能够在防守端帮助球队，同时他有自信能给任何球员设计出适合他 的投篮战术——防守专员德肖恩-史蒂文生算是一个典型。在步行者时，他会给弗雷德-钟 斯出场机会，而在小牛时，当球队需要有人上来防守的时候，詹姆斯-辛格尔顿、寇里-布 鲁尔或者昆汀-罗斯也能捞到机会。尽管如此，不管你是寇里斯-威廉姆森还是杰森-特里 也都不用担心自己在卡莱尔手下被压缩出场时间，因为卡莱尔知道这些个微波炉的价值。 他更喜欢用常规的轮换，还是更具球员情况制定轮换阵容？ 很显然，当卡莱尔找到最合适的办法时，他有着根据情况进行改变从而扭转局势的本领。 当步行者队在2004年的奥本山宫斗殴事件之後，需要好好疏通一下自己的半场进攻的时候 ，他选择把两个赛季都没有打过一次先发的奥斯丁-克罗希尔排进主力阵容，以帮助球队 更好的运用空间。当小牛队在2011年的总决赛需用有人用运球去攻击热火的防守时，他把 JJ-巴里亚在总决赛的後三场送上先发，説明球队拿下了系列赛成为总冠军。而他在小牛 执教期间，如果一名球员在常规赛的比赛中能够找到很好的进攻对手的手段的话，他会很 愿意把他留在场上，——比如说布兰登-巴斯和巴里亚的挡拆得心应手时——为对手已经 暴露的防守弱点再撒一把盐。 他是会信任年轻球员，还是更倾向於使用老将？ 还是那样，卡莱尔对任何的球员都是没有偏见的。他需要的是能够説明球队最多的球员。 具体的情况会决定具体的用人，而年龄则不在考虑范围内。在步行者时，球队的主要核心 力量除了38岁的雷吉-米勒以外还都很年轻。而他执教活塞的最後一个赛季时，理查-汉密 尔顿才不过24岁，但却是球队中出手次数最多的。当然，如今的小牛队在卡莱尔的治下成 为了一支老将球队。 他有什麽特别喜爱的独特的策略吗？ 卡莱尔也许从没在NBA中跟随过这麽潮流，不过现在他也许正在这麽做，并且在逐渐的完 善它。 卡莱尔使用的这种“流畅进攻”并不称得上是进攻体系，更多的时候它只是用来解决进攻 的问题而已。2008-09赛季的小牛队中缺乏能够用突破去破坏对方防守的球员，同时也没 有人能够在低位上产生进攻威胁。坦率的说，当时的小牛队有的是能够进行一两次运球的 跳投手，几个有着出色篮球智商的球员，外加剩下的只会掩护、空切的家夥。所以卡莱尔 在助教特里-斯托茨的帮助下，制定了新的策略。他们授权球队在进攻的衔接段，趁着对 手尚未站住脚时，寻找更高命中率的出手。 作为一个通用战术而言，这并不是什麽创新——不少球队都用这种更加自由的方式进攻， 从而舍弃了那些进攻中的条条框框，迈克-德安东尼的太阳队就是最好的例子。但是和德 安东尼不同，卡莱尔手上并没有像纳什这样的武器，他在小牛一种的进攻团队也没有太阳 那麽快的速度和伸缩性。小牛没办法像太阳那样去跑动和投篮，但是他们有吉德。吉德能 够协调好球队的进攻，找到那些简单快速的机会。这意味着对手很可能只能用随机站在附 近的两个人去面对小牛的挡拆，或者是用诺维茨基打对手个立足未稳，又或者是特里後跟 上的跳投，也可能是找到约什-霍华德（後来是马里昂），然後用一个简单的掩护就把对 手的防守过个乾净。 再看看他之前在活塞和步行者时期的常规战术手册，这种向着更加自由和流畅的进攻的转 变似乎是他执教的一个分水岭。但也正是如此，我们能够知道在活塞和步行者时期的卡莱 尔并不是有意的在打半场阵地的篮球，只是他更加倾向与此而已。他会在那时候打那种风 格的比赛是因为他的球队需要更有结构性。而当小牛的情况不同与此的时候，当他意识到 吉德并不是贾玛律-汀斯利或者是安东尼-詹森的时候，他就灵活的根据情况做出了适合这 些人的调整，并且创造了一些特别的东西。 在防守端，小牛队则采用了由他们的助教德文-凯西设计的独创性的区域防守。他们也是 为数不多的能够在联盟出现漏人之後依旧保持防守有效的球队，同时他们还能够在一次防 守中在区域防守和盯人防守之间进行切换。 做球员的时候，他是什麽样的球员？ 他是个缓慢但是非常努力的二号位选手，而且总是时刻准备好出场比赛，身材永不走形。 令人好奇的是，他的职业生涯每36分钟只能抢下3.5个篮板球，篮板球率只有5.4%——就 算是在联盟的历史上，也是他这种身材的後卫的最低值了。而人们对此的说法是，这不是 因为他缺乏努力，而是因为他的弹跳实在是不给力。 注：卡莱尔身高6尺5寸。 他曾经在那些教练手下打过球？ 卡莱尔大学期间曾经在缅因大学打过两年，随後转校去了佛吉尼亚大学，那时候他的教练 是特里-霍兰德。而在凯尔特人效力的三年，他在主教练KC-钟斯的手下打替补後卫。而在 纽约的那一个赛季，他的教练是里克-皮蒂诺。他球员生涯的最後一个赛季效力於新泽西 ，主教练是比尔-费迟，也正是他向卡莱尔提供了作为NBA球队的职员的第一份工作。 他的执教履历是什麽样的？ 在被网队裁掉之後，卡莱尔开始在费迟手下做录影剪辑师。1994年，他加入了开拓者的教 练组，辅佐PJ-卡莱西莫。而在这里，他和传奇教练迪克-哈特一起工作，哈特最着名的杰 作莫过於为底特律的坏小子们设计出了“乔丹规则”的防守策略。哈特对卡莱尔的影响是 巨大的，後来他在活塞和步行者执教的时候都采用了不少哈特的执教法则——使用强悍的 防守，没有太多的换人防守，很少采用夹击，只在必要的时候才去协防或者轮转防守，而 且非常强调身体接触。1997年，卡莱尔来到步行者成为了这里教练组的一员，辅佐前队友 拉里-伯德。而在这里，为球队制定防守策略的专家还是哈特。当伯德2000年离队之後， 步行者选择了伊赛亚-汤玛斯担任主教练，而卡莱尔则在活塞开始了自己的第一次主教练 生涯。两个赛季之後，他回到步行者担任了四个赛季的主教练。2008年，在经历了一个赛 季的休息後，他成为了小牛队的新任主帅。 如果篮球不存在，他会做什麽？ 临床心理学家也许是最适合他的。 -- =============== NBA champions 1956 ~ 2011 =============== 06'--- 56'PHW 61'BOS 66'BOS 71'MIL 76'BOS 81'BOS 86'BOS 91'CHI 96'CHI 01'LAL 07'SAS 57'BOS 62'BOS 67'PHI 72'LAL 77'POR 82'LAL 87'LAL 92'CHI 97'CHI 02'LAL 08'BOS 58'SLH 63'BOS 68'BOS 73'NYK 78'WAS 83'PHI 88'LAL 93'CHI 98'CHI 03'SAS 09'LAL 59'BOS 64'BOS 69'BOS 74'BOS 79'SEA 84'BOS 89'DET 94'HOU 99'SAS 04'DET 10'LAL 60'BOS 65'BOS 70'NYK 75'GSW 80'LAL 85'LAL 90'DET 95'HOU 00'LAL 05'SAS 11'DAL --

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