研究生该有的心态先建立出来，才能分辨到底谁是烂老板。 研究生该有哪些心态? 1. 不要用 "学生" 的心态在做事情。 你可以不把研究所当上班或工作， 但是你被分派到任何事务时，请不要用学生的心态做这件事情， 而要用我在"工作", 做不好会被 fire 的心态完成。 研究所有太多事情牵涉到许多人的饭碗，你用学生的心态在做事情， 遇到一板一眼的教授当然被钉死。 拿前面有提到的"国科会期中报告"为例， 如果你被分派到完成国科会期中报告 或被分派到计画某个工作项目时， 你千万不要用 "计画随便搞个玩具，报告随便写写" 的心态在做事， 因为这是很多"学术上班族"的绩效，你拿别人的绩效开玩笑，当然被钉死。 基本上研究生有太多机会被分派到会影响到"学术上班族"绩效的事情， 所以你的心态总是自以为: 我是学生耶，做不好是应该的。 这样学术上班族们是会看你非常不顺眼的，没事就在钉你。 至於，很多时候有人会有疑问，上班族们的绩效为何要学生扛? 基本上这问题非常简单，因为你使用到实验室资源。 (人事费，或实验室设备) 按照学术上班族的观念，你用到实验室资源时，帮忙实验室事务真的是理所当然的。 至於份量是否各人能接受，只能事先打听清楚， 无法接受这种浅规则的，请提早离开，这没什麽规避技巧的。 不要有，"我要免费使用实验资源" 这种心态，天下没有免费的实验室。 (有的话请告诉我) 2. 不要有 "我认真就一定能毕业" 这种心态。 很多人很爱说: 明明就已经很认真，教授觉得我在混... 其实有这种心态对你的人生很危险，因为你根本不知道别人要的是什麽。 用这种心态面对人生，到处都吃亏阿。 拿研究所来说，认真能当作学生绩效吗? 认真能当作教授绩效吗? 认真能当作国科会绩效吗? 很抱歉唷，在学术界的上班族可不是用认真来看你的绩效的。 搞清楚毕业需要什麽样的绩效，才是重点阿。 有些老板很单纯，只看研究贡献来决定绩效。 有些老板很固执，只看入学时间来决定绩效。 有些老板很古板，只看在研究室的时间决定绩效。 有些老板很佛心，只看论文厚度，报告时间长度来决定绩效。 认真，但是没有绩效，当然被钉。请先搞清楚贵研究室的绩效在哪。 不能接受该实验室绩效的，也没什麽好说， 只能选择离开或出卖自己肉体达到绩效了。 每个老板的个性不同，真的没有必要去质疑别人的绩效标准是对是错， 这对自己是一点帮助都没有的。 拿最单纯的研究贡献来说，请问你做了什麽研究? 对人类有什麽贡献? 讲不出来、做不出来、或做出来无法证明的人，你念再多书，熬了再多年一样零分阿。 不要有 "认真就能毕业" ， "时间到就该毕业" 这种奇怪的观念了。 这世界从来不是用认真来看一个人的。 ---------------------------------------------- 以上是研究生要先建立好的心态， 研究生的规则大致上就是如此而已，讨论再多也离不开这些。 如果你对研究室的每件事情抱持着 "上班族的心态" 并且达到所上与老板公认的"毕业绩效"， 而你老板却一直骂你，或者一直冷言冷语的酸你时，甚至不让你毕业 这才能很客观的说，你遇到一个烂老板阿。 ※ 编辑: howshou 来自: 140.118.110.62 (05/30 10:45)