只要不是 Big Idea， 你都可以视为它是 Small idea 我的解读是， 不要轻易忽视任何一个 idea 的重要性， 因为你永远不知道这个 idea 会不会引发其他 idea 的产生 我认为现在做行销， 要非常有「愿意尝试，然後不断修正」的心态， 基本上就是 Growth Hacking 的原则， 许多东西都是这样子测试出来的 至於你说的经验嘛... 目前我自己工作上的每件事情都是这样子运作， 一直尝试，一直修正 ※ 引述《hj20623 (推推)》之铭言： : 上周一位前辈推荐我一本书 品牌的技术和艺术《叶明桂》 : 里面有一篇是在说全联品牌建立，估狗了一下发现有全文分享，大家可以去看看 : http://tny.im/g2H : 想问的是里面提到 : 建立品牌的两个途径：一个是遇到了一个big idea，便好好珍惜，持续保有；另一个则是 : 找到了一个small idea好好培养，使它成为一个big idea。 : 其中提到的small idea，这要怎麽去判断这个idea适不适合去培养成big idea呢？ : 如果大大们有经验或心得再请你们不吝分享 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.226.78.160 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Marketing/M.1538458350.A.23A.html 喔对啊 ※ 编辑: zeals75 (36.225.27.2), 10/31/2018 23:42:51