他对自己在组织的地位极度不确定，因此会极力避免造成任何动荡。他不愿意冒险，也不 会提出任何创新想法。他害怕自己的顶头上司，无论上头交代什麽，他都照做。他不希望 你和他的同事说话，怕你让他丢脸。他不会挑战任何东西，行事低调隐晦，平常很少沟通 ，也不解释任何事情，他不希望被你看穿他的胆小。简言之，他最在意的就是保住饭碗。 这种主管对你的期待是什麽？他希望你跟他一样保持低调，不要掀起任何风波。他会说： 「做好分内的工作就对了，别问太多问题。」他会要你把头压低，避免引起任何注意。别 奢望他会挺你或向别人推荐你，他的目标就是过日子而已。无论如何，他最在意的就是你 不要让他在主管面前难堪。我知道这让人感到沮丧，但确实有很多主管是这样的，或符合 部分特质。那麽，你该怎麽做？如何调整自己的态度与行为？ 帮主管重建信心，如果没用就快逃 首先，协助主管计算风险。找出可以施力的方向，然後轻轻地敦促他采取行动，同时让他 知道你有得到其他团队支持，让他无後顾之忧。 第二，宣传主管的成功事蹟与优良品格。不管你怎麽想，你和他是命运共同体，你的名声 和他的名声是密不可分的。变成他的最佳公关，尝试影响其他人对他的观感。 第三，当他的共鸣板，让他更有信心。如果他敞开心胸，多告诉你他的想法与疑虑，你就 愈有机会协助他增加自信。 第四，帮他和公司里有力的高阶主管牵线。如果你人脉比他广，帮他打入一些圈子。 最後，耐心与主管长期对话，让他了解团队需要更多的指引、需要产出更好的成果、愿意 接受更大的挑战。过程中记得小心拿捏分寸，让他知道你随时准备接受挑战，同时让他相 信，团队可以承担更大的任务。如果他感受到你的信心，他自己或许也会信心大增。 假如上述方法都无效，我只能建议你，最好赶快摆脱这类型的主管。他的作风正在扼杀你 的创意，阻碍你的职涯发展。 http://goo.gl/tOZA6a --

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