作者Duofilm (WuChampion吴冠军)
看板Marketing
标题Re: [讨论] 行销要负责业绩?
时间Mon Sep 7 22:13:07 2015
※ 引述《kkiiaa (人称第一好相处)》之铭言:
: 刚入行时想过
: 行销和业务的差别
: 开玩笑说
: 前者是客户跪着买单
: 後者是跪着求客户买单
: 无论如何,行销不必背业绩
: 是我一直以来的想法
: 不过
: 行销重视成本,讲求获利,成也数据败也数据
: 这跟背业绩有什麽差别呢?
: 最近内心很无解的困惑......
行销跟业务是互相帮忙的....
业务负责面对面close客户
行销负责非面对面的吸引、创造需求
行销跟业务的连结:
行销要:"创造""目标"客户两个重点
业务哭说客户毛太多,要行销花钱教育客户。目标
业务哭说客户数量太少,要行销花钱生客户。创造
行销如何检验成效,就是
一定的行销预算之下
1.来客数量。越多越好。成交数会提高。创造
2.顾客哭爸程度越低越好。成交单价越高越好。转介率越高越好。目标
所以当行销有做好,狗也能当业务结案。
产品放在开放架,如完全开放竞争市场上,
能产生足够动力让顾客自己挑去结帐。
你们行销部会定期跟业务开会检讨吗?
行销没做好业务部应该会把业绩责任推到你们身上吧....
假如业务部没那麽care就爽爽过吧...不要问太多 狂增同事困扰拉
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