作者energy83100 (^^)
看板Marketing
标题Re: 行销提案都花多久时间?
时间Sun Jan 25 18:20:28 2015
※ 引述《chivalry10 (给我死心的理由)》之铭言：
: 这是企划人都会遇到的两难局面吧
: 我会评估一下这个点子造成的局面是：
: 1.很棒但要全面翻盘重新来过
: 2.还是是个很棒的加分项目
: 3.还是只是个特别的点子
: 如果是状况一：那就简单的自我评估一下，不论你用SWAT还是任何分析工具
: 其实最简单的是拿起计算机，看新点子的利润会不会增加，才考率翻盘的必要
: 如果你只是觉得新的点子可能更有机会帮你拿到案子
: 我倒觉得不用为了这个重来一次 因为客户心海底针
: 如果是状况二、个很棒的加分项目 但是又不影响到全局
: 可以放在简报最後用一页两页说明
: 看客户要不要为了这个点子额外付钱
: 如果只是个很视状况三、只是个特别的点子 有点模糊 甚至只是个方向
: 请放在心中不要钻牛角尖了 除非客户在现场提案中不满意现在的提案
: 你可以口头说出其实你有另一个想法 看客户反应
: 最後一点建议，你还是太在意简报内容了，说真的80%成败定在现场简报功力
: 哈 断舍离可能才是你现在需要学会的技能喔
: 还有我不觉得提案是比快的，
: 有sense的客户要的是成效，
: 没sense的客户要的是低价，
: 在客户给的期限内，除了充实自己的提案外
: 想尽办法蒐集比稿对手的资讯，推测他们的策略，从他们过往执行案子找出己方优势
: 都比你埋头苦写更重要喔！
: 祝福你企划功力日益精进！
: ※ 引述《energy83100 (^^)》之铭言：
: : 谢谢，因为知道这行业就是比稿比快，所以有时候都会反问自己的速度，现在会朝着4-5
: : 小时努力，看来我还有很大的进步空间，想请问一下如果今天已经有个大纲出来，但在撰
: : 写的时候又有其他点子，此时会重新修改加进去，还是不修改一气喝
: : 呵成呢，也许这个点子等到下次提案用呢?
谢谢我知道了，很有帮助，我以後做之前会多考量目的性，而不是提案内容，感谢 。
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