作者holargod (追追追)
看板Marketing
标题Re: [问题] 梦想与实际如何抉择?
时间Wed Oct 1 13:37:58 2014
※ 引述《ai456ai (古仙)》之铭言:
: 各位行销高手安安
: 老板梦在快实行成现实
: 心中很惶恐
: 怕是因为开店而开店
: 忽略开店是要赚钱的现实
: 问题如下
: 按摩店是个靠师傅吃饭的行业
: 究竟应该把店先开成
: 再找师傅?
: 还是应该把师傅都找好再开?
: 因为我们创业前其实已经有三个人愿意帮我们
: 可是我们发现
: 这样会产生两个问题
: 1.师傅会怕 因为看不到店
: 因为我们先找人
: 2.一开的时候请他们来一定完蛋,因为店刚开,等於拿她们当白老鼠.他们两周看不到客源
: 一定离职,全部一走我们又重头开始找人,一直烧钱
: 所以这些问题如果要防
: 是否先把店知名度打开後 采电话预约制 开店前先把客人预约好 再开业会好很多呢?
: 但这又也有风险
: 客人没按过要预约谈何容易
: 那如果先把店开好
: 当然我们就有东西可以给员工看,但客源的保证,应该在开店三个月後才显示其价值
: 目前我是打算先装潢好
: 一边用报纸徵人
: 原本肯帮我们的
: 打算等店稳定後再找她们来
: 因为她们现在收入已经不错
: 股东纷纷提出以上问题
: 我也没办法给他们保证
: 恳请高手赐教解决
: 滴水之恩必相报
我觉得问题很大
但是你提出的问题1.2.都不是大问题
人员招募就是要正式营运前的测试阶段最好就找好,
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还有更多问题你们需要思考
(按摩这个产业有经手过华西街也好东区...几间不同客层的行销案
但是业主已经很有信心自己"特色"为何才委外行销合作)
创业的问题其实找同业老前辈聊聊会是最基本的
起笔营运计划书省视商业模式是否可行(请给明眼人看过後讨论)
按摩这个产业最基本的就是1.服务2.装潢3.技巧
这只是很基本的商业价值主张
店面算是你的通路之一
可是通路的特性为何?走路客会有多少(平日、假日、离峰、高峰)
老先觉(主力商品)都还没确认好就想要开始运行
很可怕的!
请把武器准备好在上战场
不管什麽产业,一到前线钱就开始烧,跟游戏不一样
不能够用S/L大法再重来一次
越是可以确定的东西请在上场之前准备好
才不会找不到修正的方向
何况连师傅的心都没把握好好留着
创业者本身就得有虽万千吾亦可死(或他人可死XD)的人格特质特性
对的事情要马上决定,马上改善
才可以让其他需要测试才能调整的各种状况
能够找到趋近正解的答案
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地域性的服务
一开始建议找附近的店面交换广告
办公大楼休憩觅食时间发发传单
网路上可以先开创自己的粉丝团跟部落格
然後在文章或者名称中不只有服务项目
还要放入地域性或者显着地标的关键字
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多想想体验行销该如何规划
不要躁进用削价或者发送团购金额的服务券
经验谈
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