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如题,不才是一个纯生科背景人~ 因缘际会下, 初出社会时做了品牌的店长(说是店长~比较像长工)~(跳领域跳很大) 其中因写了几个店的sop(该品牌从无到有) 才不经意的发现~不才可能适合当写手~(? 目前这份工作是个生技公司的实验室行销企划 (算是结合了自己生科背景 + 前份工作的经历) 但进入之後才真正了解到行销领域完完全全是两码子事~ 因为你会发现你必须要很清楚了解 "市场的分析""业务操作""消费行为""行销策略""KPI"指的是什麽? 而这些东西在思考~逻辑思绪必须得非常清楚~ 写企划案时才能将提案企划表达的很明白(尤其得要说服你的老板及高层时) 想请问各位行销前辈~ 对於非本科行销人来说~ (尤其是得必须常常写提案的人~ 有什麽方法可以培养或训练行销人所必备的逻辑能力呢? (例如:有哪些相关书籍可参考 ? 平常思考可以做哪些训练等等~ --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 118.232.177.54
※ 文章网址: http://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Marketing/M.1396067747.A.C28.html
1F:→ ManCity5566:案子写多熟了就会了 03/29 16:01
这两者的因果关系~撰写提案这时基本上是已经果~ 在撰写前基本的"因"~ 也就是整个逻辑和框架 都要很清晰~ 所以可能是我表达的不够清楚~ 我想请教的是~ "因"的训练该如何做 也就是how? 一个没有具有逻辑能力的人 即使写再多案子~ 写的内容依旧是没有逻辑可言的 您说是吧XD
2F:推 ayakolei:我也有这样的困扰 该如何训练逻辑?? 03/30 00:27
这似乎是脑力激荡~ 因有时总会卡在一个小瓶颈~ (然後明明只是很简单的逻辑问题... 我都觉得我的脑袋是不是退化了~"~)
3F:→ higher1234:多看多听多写 03/30 03:31
请问前辈指的是多看书籍吗(? 那是哪些类型的书籍呢? 还是多看别人的写的企划? 是策略型提案还是产品销售提案 还是都看?@@? 多听 指的是多听主管的意见还是~? 多写 我想应该是多写提案吧(?? O_O"?
4F:→ higher1234:多看别人写的企划 除了基本的人事时地物规划外 03/30 22:57
5F:→ higher1234:细节如为什麽他文案要这样下 标题要这样下 流程要这样 03/30 22:58
6F:→ higher1234:如果以上这些都换个方式下 会不会比较好 为什麽? 03/30 22:58
7F:→ higher1234:不知道就问其他人意见 有的人只会凭感觉 有的人会提供 03/30 22:59
8F:→ higher1234:一些看法 收集多了久了实验的样本数多了 自然就会知道 03/30 22:59
9F:→ higher1234:怎样的企划是好的 吸引人的 适合哪些TA的 03/30 23:00
10F:→ higher1234:多听不一定要听主管的 因为主管也是人 要听TA的 03/30 23:00
11F:→ higher1234:多写 你才会知道自己的盲点在哪里 不然都是空的 03/30 23:01
感谢h前辈不吝指教,受益匪浅阿~~~ <(_ _)> (膜拜) ※ 编辑: wing00123 (59.125.244.6), 04/02/2014 12:46:19
12F:推 holargod:我没待过一般企业内部的核心企划职务 04/12 08:08
13F:→ holargod:但是常常要跟合作的产业协助执行正式的企划案 04/12 08:08
14F:→ holargod:所以倒果为因给你参考 04/12 08:09
15F:→ holargod:同样是要面对的直接是个接洽单位的业主或决策人 04/12 08:09
16F:→ holargod:所以最重要的就是合作单位执行一个企划案 04/12 08:10
17F:→ holargod:想得到什麽?(通常老板只想知道能回收多少$$$$$$$$$$) 04/12 08:11
18F:→ holargod:能不能达成?(过度天方夜谭的企划内容=主定艰辛或失败) 04/12 08:13
19F:→ holargod:如何达成?(预算,各种KPI底中高标设立,进度排程...) 04/12 08:14
20F:→ holargod:确认所有发案方、执行方的权利义务後,拟定排程开始RUN 04/12 08:17
21F:→ holargod:我以外围合厂商的角度,用字含糊、语焉不详、目标不明确 04/12 08:19
22F:→ holargod:甚至最後整个企划案需要打掉重练的状况很常发生 04/12 08:19
23F:→ holargod:抓到每个环节,每个问题的重点,主客观的评析 04/12 08:20
24F:→ holargod:就我认知就是好的企划案、优秀的企划人需要有的基本样貌 04/12 08:21
25F:→ wing00123:推 以上前辈指点让我越来越明朗!!!感谢~ 04/17 18:29







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