我们以yaris跟lexus这两个品牌的汽车来讨论好了 如果都是在同一个公司下　要经营两个品牌的行销　 基本上预算要给得是一样 但问题在於　不同的品牌牵涉不同的族群跟行销模式 低价大众车款跟高价豪华车款　不可能用一样的方式去做行销 光是广告的呈现内容　代言人就有差 所以单纯讨论哪个预算高　哪个预算低　没有太大的意义 要研究的是　如果两个品牌或产品想要分别达到1000万营收 那给10%预算　各拿到100万的年度行销费用　要怎麽去摊? 你如果说　我给低价品牌50万　高价品牌150　那拿比较多钱的真的能作到 预定目标吗? ※ 引述《bbwlike (bbwlike)》之铭言： : 各位行销人板友，我想请问一个问题，希望有经验的版友可以提供想法。 : 是这样的，我目前是学生，主修市场行销，这学期有个group project，要在一个模拟软体 : 里行销两个产品。这两个产品一个是高价位，另一个是平价位。每个period我们都要做决 : 策，像是分配广告/行销预算，决定下个period的产品生产数量等等。 : 忘记为什麽，我们这组做period 1决策时，分配给高价位产品更多的行销费用。 : 今天讨论period 2的决策时，组员们希望维持period 1的行销预算分配 (高价位拿到比较 : 多的预算，平价位拿到比较少)，但我感觉有点怪怪的。 : 我的逻辑是，高价位的产品因为价格关系，消费者的数量比平价位的产品来的少。分配行 : 销预算时，高价位产品因为受众比较狭窄，所以行销费用应该要低於平价位的产品。而且 : 高价位销售的数量也比平价位来的少，扣掉成本後，对公司的利润贡献也比平价位少。所 : 以目前分配给高价位的行销费用，搞不好根本不需要这麽多。 : 但我的组员们坚持如果不维持目前的行销费用level，高价位产品销售就无法维持或不会 : 成长。但我还是觉得，(假设)只有30人市场的高价位产品，拿到了800元的行销费用，结果 : 有90人市场的平价位却只得到600元的预算，一点都不make sense。何况高价位产品在它的 : target market中也不是dominant brand，扣掉成本与行销费用，只占公司40%的利润 (另 : 外60%是平价位产品的贡献)。 : 因为这个软体是模拟现实环境跟反应，想请问各位有经验的板友告诉我，实务操作上是否 : 我的逻辑成立? (或只是我自认为正确 = =。) 谢谢!!! -- 　　　　　　　　　　　　　"把会微笑的回忆送给你..." --

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