※ 引述《rusheau25 (MaggieRu)》之铭言： : 明天下午有一间广告商将到公司和我们开会， : 希望在网路行销上协助我们， : 但我实在不知道要跟厂商讨论什麽， : 主管没有提供我太多资料，只是告诉我有这样一个公司要来， : 要我看一下他们的网站介绍，然後有问题提出。 : 这间广告商是有与我们合作过一次网页活动， : 但是那时候我还未成为正式员工，而我接手之後他也将工作推的乾乾净净， : 我能够获得的资讯很少很少，等於是重头了解。 : 在广告商的网站中数位网路行销，提供的服务社群、口碑、关键字、部落格、FB : 但是他们所提供的这些服务事实上我目前是正在经营，那广告商能够再协助我什麽呢? : 是说能够有比较福利的方式来给我广告优惠的意思吗? : 我比较确定的是我较缺乏部落客行销这一个手法。 : 请有经验的人能够提供我一些资讯让我知道要如何着手，对於明天会议实在很不安>< 不用想的太难 简单分成两个部分 一个部份就是你先自行分析你们公司目前现有的行销工具，以及各项工具执行效果如何 然後针对目前执行情况中，不如预期的~或是有遇到问题的 向该公司提出询问~或请对方给你建议 另一个部份就是听听看那间公司有什麽样的服务想要介绍/推荐给你们 如果有吸引你的方案或工具，可以问一下配合方式或是预算，将来也许有合作的机会 其实你只要思考一下，会议中的三方各自需要的资讯以及可以提供的资讯为何 一方是你老板 一方是你 一方是行销公司 你的角色就是一个行销人员对你们公司现有的情况是否了解 有什麽东西可以加强或是达到你们想要的成效 行销公司的角色就是针对你描述的状况加以分析给予建议 或是提供行销方面的新知及产品给你认识 而你老板的角色就是从你们对谈中找出对公司最有利的投资办法 在对厂商发问的过程中，问题越具体越好 问到越具体，厂商会觉得你们公司的专业度够， 老板也更能听到作决策所需要的内容 不过这牵涉到经验以及事前准备工作是否做足够，没关系一步一步来~ 越处理会越顺^^ 我在和厂商会议时~大概就是这样的概念在进行的~加油吧^^ --

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