网志原文只比这里多了一张图：http://zeals75.com/?p=22 新工作，还有许多事情不太习惯： 1. 不太能把工作上的事情写成「行销职场日记」跟大家分享，因为我已经不直 接负责行销工作了。 2. 工作产出已趋於无形，较难被别人衡量工作成效，就连自己也会怀疑自己到 底有没有工作产出，或怀疑自己花这些时间在这些事情上，到底有没有效率 。 3. 开始有「管理」的对象，但这些对象却是跟你同辈的人，甚至年纪比你大， 比你资深。为此，我将自己定位为「统筹人」，而非「管理者」。 4. 肩负商业机密，谨言慎行的生活，造成不能再和朋友尽情分享我在工作上的 心情与心得。 5. 思考的速度，必须要比组织中的其他每一个人都还要快（包括股东），因为 「将帅无能，累死三军」，我的工作，就是不断思考。（这句谚语是看杜书 伍的《将将》学到的） 6. 「了解市场」比「做好一件一件的工作事项」还重要。同时「组织团队」的 重要性也是名列前茅。（今天刚好在 TechOrange 有看到这个观点，请参考 《团队品质 VS. 市场规模，对创业公司来说谁更重要？》一文） 7. 要勇敢地把事情推给别人做，因为这是统筹的工作。 8. 要勇敢地拒绝某些要求，甚至必要时也要变得残酷，不管是对外还是对内， 也不管交情深厚。因为所有东西，都要以团队利益或公司利益为前提。我的 任务，就是帮股东赚钱，让公司获利。 9. 很想全力工作，但还是要兼顾家庭生活，必须强迫自己休息，即使自己可以 无限制地一直想公司的事情，这超难克制。 10. 许多事情有决定权，但还是怕自己决策错误。（谁叫错误的政策比贪污更可 怕...） -- 热情先决－行销职场日记 http://zeals75.com --

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