作者ericloli8so (罗哩叭缩)
看板Marketing
标题[问题] 行销应该为公司带来什麽绩效?
时间Thu Dec 8 14:54:51 2011
这是个面试考题
关键在"绩效"
如果问题是"带来什麽价值" 可以用抽象的方式回答
但是用绩效 , 绩效是用数字来评估的
通常在公司内部部门 业务容易跟行销部门对立就是因为行销的效果很难用数字来看
不晓得 各位高手 会怎样看这个问题
还是我想得太难???
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 114.37.58.9
1F：推 keithking:行销效益评估很难用数字来看?!!!!!!!!!! 你让我大惊了！ 12/08 15:23
2F：→ keithking:你可以说说看「为什麽」行销效益很难以数字评估吗？(望 12/08 15:24
3F：推 allya2007:不好意思 我的想法是这样 假设公司有业务部 跟行销部 12/08 15:24
4F：→ allya2007:产品知名度 熟悉度 的确是行销的功劳 12/08 15:25
5F：→ allya2007:但是销售量 就游走於业务部与行销部 12/08 15:25
6F：→ allya2007:若我回答不正却 请指点 12/08 15:25
7F：→ keithking:好吧，那来个小提示，例如《转换率》呢？ 12/08 15:28
8F：→ keithking:行销是一个「过程」，这个过程中所有的节点应该都具有相 12/08 15:28
9F：→ keithking:当量化的数字可供你作为行销效益上的评估，若你的行销方 12/08 15:28
10F：→ keithking:案在执行後，你未能获得任何的数字以评估其具体效益是不 12/08 15:29
11F：→ keithking:是符合你的资源投入，那麽不是你的行销方案本身设计有问 12/08 15:29
12F：→ keithking:题，就是後续的追踪、回馈与效益评估机制有问题。 12/08 15:29
13F：→ ssaan:K大您讲得太长了啦~~XDDD 12/08 15:41
14F：推 WAV:推K大~ 12/08 16:47
15F：→ ericloli8so:但...K大还是没回答这个问题 12/08 16:57
16F：推 backtrue:最简单的问题：一张保单的成交 该算行销还是业务？ 12/08 17:58
17F：→ backtrue:行销会说：我做了一堆活动 搞品牌形象 业务才有办法接 12/08 17:58
18F：→ backtrue:业务会说：我口水喷到死 才换得保单 行销争什麽功 12/08 17:59
19F：推 SEREN1TY:楼上讲的正是我现在遇到的问题....好威喔～ 12/08 22:46
20F：推 keithking:所以才说是小提示呀 我没有要直接说出答案的意思。 12/09 00:25
21F：推 keithking:江湖一点诀，说破不值钱。XD 12/09 00:47
22F：推 apigboys:这种问题不需要问吧!! 赚钱... 12/14 14:13