作者rayrong (rayrong)
看板Marketing
标题[问题] 可否指点一下关於「品牌定位」!?
时间Fri Oct 21 13:55:41 2011
我本身是做设计,公司规模目前不大,而且公司目前也没有行销的人员,
我自己也不是很懂,昨天主管请我试着写写我们公司某一牌子的「品牌定
位」,一方面我觉得这是一个摸索行销的好机会,一方面也希望自己多一
技之长,但是网路上查了一些资料,还是有点模糊。><
1.对於「品牌定位」是否有一套分析与规划的架构!?
比如说有:一、前言、二、市场分析……六、结论
或者是要介绍品牌ci吗?
2.有看到网路上「产品定位」的报告,但是似乎前提是
要先有品牌的定位!?
3.品牌定位是否又是行销的一小部份!?网路上查了一
些关键字STP、4P、SWOT...,而我这次要做的品牌定
位是否要套用STP!?
我自己有一些想法与架构了,要分析的是价位、品牌精神、目标对象,产
品类别(是诸如此类的吗?),可是就是不太知道要怎麽清楚的表现在报
告上,才会比较完整与专业。
另外,我这次要做的品牌定位实际上我们已经有一款产品在市面上贩售了
,是不是很难再对品牌定位了!?因为像是设计与标准色就被绑死在目前
市面上贩售的产品上。(因为我们公司一开始就是一直想着要把产品推出
上通路,没有想到先打基底做品牌的定位。)
以上,希望各位行销界的大大能给我指点一些迷津,因为我就是连半调子
都称不太上,所以可能有些问题在专业的各位看来很笨。><
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◆ From: 125.230.103.178
1F:推 keithking:定位即是,你希望消费者如何看待你的产品或是品牌,因此 10/21 16:37
2F:→ keithking:一般来说,你会希望消费者在看待你的品牌或产品时,是与 10/21 16:38
3F:→ keithking:看待你的竞争品牌或竞争产品不同的,甚至是较容易认同你 10/21 16:38
4F:→ keithking:的品牌或定位的,因此,在品牌定位上的差异化,也是必要 10/21 16:38
5F:→ keithking:的。 10/21 16:39
6F:推 daimond:有竞争者就是品牌定位 没竞争者就是产品定位 10/25 03:42
7F:→ daimond:BMW & Benz 这两款品牌都是卖车 但品牌个性跟定位都不同 10/25 03:42
8F:→ daimond:去查查资料做分析比较就知道什麽是品牌定位了 10/25 03:43
9F:→ daimond:同样都是卖菸,M牌 & D牌的品牌个性跟定位也是不一样的 10/25 03:43
10F:推 ChengPingYu:画一座标,X为某特性Y为另一特性。将市场上多个品牌 11/06 06:54
11F:→ ChengPingYu:特性数值置入对应座标点。另外可将消费族群期望特性 11/06 06:54
12F:→ ChengPingYu:范围在座标图中标明。这样定位就很明显了。可以多画几 11/06 06:55
13F:→ ChengPingYu:组座标、以表明不同特性比较。 11/06 06:55