※ 引述《ericloli8so (艾瑞克)》之铭言： : 以产品对通路的讨论面向 : 探讨下列五种的实际案例 : 课本的定义如下: : 1.产品差异化:创造不一样的产品，最重要要让顾客察觉到其中的差异 : 2.产品定位不同:制造商有意让消费者对於该产品有别於其他竞争产品的特定认知。 : 3.产品线扩张或缩减 : 4.Trade-up or trade-down:同个产品进入高价或低价市场 : 5.产品品牌策略: 当制造商贩售全国性品牌与自有品牌商品时， : 和通路成员间就会形成竞争 : 目前我想出 : 1.产品差异化 : 康师傅泡面,为了顺应大陆各地区的饮食口味不同, : 而推出了数百种口味的泡面 : 2.产品定位不同: 白兰氏有出不同定位的鸡精品牌 可查一下 这部分采次品牌策略 用较低价位的次品牌保护主品牌 同时拿来打竞争对手 (统一) : 3.产品线扩张或缩减:金车推出嘎玛兰威士忌,并建造了展示中心(缩减想不到,IBM笔电算吗?) 这指的是一个品牌里面有好几种产品 比如多拿滋有好几种不同的产品 某依种产品又有不同的口味 扩张可能是因为市场的需求增加而扩张 缩减则可能因市场的需求减小 如消费者不喜欢某种口味而取消 但多拿滋有没有这种情况 你可以去调查看看 : 4.trade up: LEXUS Trade-down:本来想到星巴克推出罐装咖啡,但是觉得好像不是 这部份的定义不太一样 要看你上下文 : 5.产品品牌策略:家乐福自有品牌vs.其他品牌的竞争 可以 但最近的案例是711推自有品牌　采少量上架　测试市场反应 : 希望大家能帮我想想案例 最好以台湾品牌为主 : 另外 我觉得EeePC的案例很好 但是不知道该放在哪 1,2,3都可以放　但不确定你想要探讨的是什麽 其实我觉得产品换成品牌　会更好懂　但仍旧要看你要探讨的是什麽重点 -- 　　　　　　　　　　　　　"把会微笑的回忆送给你..." --

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