有没有更有力的方式，来宣扬一个品牌的理念？能不能提出新的活动理念，号召更多人加 入？这是每一个大企业的老板念兹在兹的头号挑战。 2009年底，广告界最轰动的消息，莫过於百事可乐 23 年来头一遭，决定不做 2010 年超 级盃的电视广告，而将 2 千万美金的广告预算，全数投到社会网络媒体（Social media ）上，以一年的 Pepsi Refresh Project 来代替超级盃的几十秒广告。 Pepsi Refresh Project 的核心概念是「自己提出想法，自己来做，百事可乐资助」，目 标是 “make the world a better place” －－让世界更美好，只要在六个领域内：健 康、文化艺术、食物、地球环境、社区、与教育（大概涵盖了所有社区事务的范围），任 何人都可以提出方案与具体执行计画，包括预算。哪个提案好，值得资助，全由网友票选 决定。得票数最高的提案，就可进入决赛名单（finalist），经过百事可乐审核资格，可 获得不同数额的资金浥注，而且必须在一年内执行实现提案构想。 这个为期一年的活动每个月举行一轮，每月 1 日开放提案申请，每个月只收 1000 件提 案。从这一千件里会有 32 个提案获得百事可乐的资助，每个月所投总金额约为 130万美 金。按提案预算的差别，可有 2 个提案获得 25 万美金、 10 个提案获 5 万美金、2 万 5 千元美金的资助有 10 件，5000 美金的则有 10 件。如果你这个月的提案没获得票选 的青睐，得到资金，没关系，回去重新调整，下个月再提。 今年（2010年）1月13日，Pepsi Refresh 网站正式上线，开始徵求提案，不到 72 小时 就达到了 1000 份申请上限。这个月的速度更惊人，3 月 1 日系统一开放，14 分钟内提 案额满，换句话说，超过 1,000 个人早就准备好自己的提案，系统一开放马上登入上传 。这可不是坐在电视机前拿瓶啤酒（或是可乐）轻轻松松看广告、当个旁观者而已，而是 需要紮紮实实准备一份构思、写成吸引人的提案、找好执行团队，让大家评论创意与可行 性。 节录自:http://www.chiliconsulting.com/2010/03/pepsirefresh/ Pepsi Refresh Project:http://www.refresheverything.com/ 目前还没看到台湾的project,有没有人有兴趣阿?XDDD 组队GO了=ˇ= -- 别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿 --

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