拙见发表,这里所用到的Price方面的延伸,应先考虑此一产品现有市场为主 应先针对的是整个市场的价格范围而不是自己的成本在哪边吧 针对既有竞争者的市占率,品牌权益以及预期制定的目标去作定价策略 若订定出来的定价呈报决策高层而售价低於成本,或是没有相对利润 高层自然或作出决策判断是否有进入市场的需要 若为新产品,则贵公司则为市场的制价者 可考量到预期销售目标与预期消费者的接受度去作价格的制定与调整 ※ 引述《successgirl (蒲公英的约定)》之铭言： : 行销的4p当中其中有个是Price.. : 想知道各位行销人 对於产品必须了解成本 进而针对市场 订定售价吗? : 通常 公司经营者并不会愿意把成本公开吧 : 那行销者怎麽办? -- 我的网志 : 写汽旅摩铁.美食.游记 http://blog.xuite.net/sting1101130937/wretch --

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