作者sunny77 (SUNNY)
看板Marketing
标题[讨论] 行销人的茫然~
时间Thu Jan 8 23:26:46 2009
最近对自已的职涯感到相当的茫然，过去对行销工作坚持，
似乎有些动摇，
个人从事FMCG工作前後加起来三年半，
二年在BM(其中有一年是再念书前的工作资历)一年半在TM
BM期间成功上市过二个新品，目前部门的品牌是LEADING BAND
但我只是个小小的ME。
TM期间已接过所有通路，对外专攻business review，
对内则是通路行销的各面向的专业素养，都拥有一定的程度了。
预计明年应该要升APM了……但因为某些因素的影响
升迁上须要进行一些组织的调整。
我个人因为觉得时间差不多了，如果现在的公司，调整上有困难，
跳去外面直接升，我也觉得OK，但这个当下，业务部跟我招手了，
条件开的很好(薪水有机会+20%)，而且可以直接升副理。
而且上从协理，下到之後report的主管都相当支持。
我茫然了，从来没有这麽茫然过，钱当然可以打动人，
但重点是业务和行销完全是两条不同的路，但一个人跟你说，你还好
二个人、三个人、四五个人跟你说，你应该去业务部、你适合时，
我真的很茫然……………。不晓得是否有前辈能分享一些相关的经验或想法
让我这个晚辈能够当做参考的，感恩不尽。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.26.246
1F：→ dasuai:我个人的感觉啦 行销与业务其实本属一家 只是两着分别提供 01/09 08:25
2F：→ dasuai:对客户的吸力与推力 行销企划让吸引客户注意与兴趣 业务则 01/09 08:26
3F：→ dasuai:是将客户推一把进来 两者的经验都会对彼此有所帮助 01/09 08:26
4F：→ dasuai:有业务经验的行销比较不会空想与不切实际 有行销经验的业务 01/09 08:27
5F：→ dasuai:则可以依过去的经验提供不同的客户需求规划以及解决方案 01/09 08:28
6F：→ dasuai:两者都具备 对於未来不管是走内部企划或外部业务都很有帮助 01/09 08:28
7F：推 alslp:推dasuai 01/09 16:49
8F：推 jeross:个人建议仍在行销单位发展 行销转业务简单 业务转行销难 01/11 19:12
9F：→ jeross:况且你的行销经验过去仍属基层 应该先在行销领域有个主管职 01/11 19:14
10F：→ jeross:的抬头 这样以後不管 行销或业务职能都可以兼顾 就算届时你 01/11 19:15
11F：→ jeross:想转业务时 也不会是太低阶的业务职 个人建议:) 01/11 19:16
12F：推 lationtox:同意後者说法 01/16 00:22
13F：推 poiuye:我还是基层^^ 不过我觉得先不要转业务..虽然行销业务是有 01/23 20:54
14F：→ poiuye:关联~但事务上几乎不同性质的 喜欢行销 企划 想点子的 01/23 20:55
15F：→ poiuye:如果不能接受业务面对客户(店家)这类的交际的话 就会容易 01/23 20:56
16F：→ poiuye:无法把心思放在业务工作上 这样就看不到在业务上的可获得的 01/23 20:57
17F：→ poiuye:而且在某些产业 行销也不是真的都坐办公室 还是要跑外面 01/23 20:58
18F：→ poiuye:了解现场...所以就看你的想法 跟产业性质而定吧 01/23 20:58