感谢EPS大的分析, 我也想来提供一下我的经验谈 一朗是否能为水手带来额外收入总是一个争辩不休的话题 以我去年暑假专程到西雅图看球的经验来看看这个情况: 去年是水手近五年战绩最好的一年,甚至有机会拼进季後赛 所以去年暑假我去看的那几场比赛,观众人数都3万多人以上,甚至有满场过 我印象最深刻的是其中有一场,我在2楼闲晃想说晚餐要吃什麽的时候 看到整团的日本高中生(穿着制服,约40~50人), 在听着老师的讲话 我实在想不透为什麽高中生可以全班一起来西雅图看球, 难道是毕业旅行吗?真是大手笔 球场里的日本人也是相当多. 我去年是7月底去的, 亚洲人的比例目测大概有5%~7% 有一场在中外野, 坐在我旁边是安静的日本家庭,夫妇2人带着2个小男孩. 4个人都带着水手球帽,穿着一朗的T恤,我原本以为全家都是一朗迷, 不过他们就安安静静的坐着看完全场比赛, 小朋友也不吵, 偶尔交谈几句, 比起国内吵杂的看球环境, 让人更觉得舒适许多. 进场看球的时候, 门口的验票员看到你的亚洲脸孔, 比较友善的就会跟你讲声konijiwa. 相同的在看完比赛出场的时候, 也有几次工作人员看到我们也是微笑着说sayonara 也许是西方人比较不会辨认亚洲人的国籍, 不过我想进场看球的日本人占了亚洲球迷的绝大多数应该还是主要原因. 除此之外, 在西雅图市区, 有一次在Red Robin买汉堡的时候, 女侍看到我们一副观光客打扮, 就很热情的跟我们说 " Are you coming here to see Ichiro? Go Ichiro!" 然後接下来也忘了跟我们点餐, 就开始喇赛一朗的表现多好...等等 XD 再来就是以周边商品来看, 球场里有很多球迷都是穿着球员的背号T或是球衣的. 我那几场比赛目测以背号T或是球衣来讲, Ichiro的比例约占60~70% 外国小朋友身上只要是穿背号T几乎都是Ichiro的. 其他球员的约30~40% , 包括Edgar , Buhner , Wilson, Griffey , Olerud, Boone..等等 噢, 如果你想知道的话, 没有看到A-Rod的 现役水手球员的比较少, 有看过Johjima, Beltre , Sexson..等 水手官方商店里的商品, 基本上只要是非球队主体,(以球员为主)的,都一定有Ichiro 我印象中: Ichiro 磁铁 US$6 Ichiro 钥匙圈 US$6 Ichiro 背号T US$20 Ichiro 摇头公仔 US$18~35 Ichiro 悬挂式精装相框 US$80 Ichiro 球员版球衣 US$220~230 (当时我比赛前去球场里的商店帮朋友买一件, 结果还缺货..., 店员跟我说他们要 现场缝名字和背号上去, 叫我第7局之後再去拿. 後来第8局的时候我去拿, 还看到 一位老奶奶在缝纫机前赶工, 旁边堆了大概10几件左右 XD 其实EPS大说得很对, 因为很多人一生中去西雅图的机会不多, 所以以观光客球迷的角度来说, 经济能力许 可的话,能买多少就买多少) Ichiro 亲笔签名球 US$500 (没错, 一颗是US$500元, 还是有人会买, 大多是日本人) ※ 引述《Epsilon (我是EPS)》之铭言： : 三年前的数据是，日本人一年到西雅图有八万人次， : 我不知道其中有多少人是冲着一朗去的，要透过机场问卷， : 或分析人数随季节波动的状况才有可能知道。 : 要我瞎猜的话我会猜有一半是会去看水手比赛的， : 其中可能含有一般游客与商务人士，虽不是冲着一朗去西雅图， : 但去的时间对了的话就会顺便进场。 : 水兵主场我去过三次， : 现场目测以及看转播时照到观众席的目测， : 亚洲脸孔占球迷人数约5%或略少。 : 07年水兵年度总入场人数约270万， : 5%略少就是约四到五万，跟上头的瞎猜结果差不多。 : 虽然以上两段用了些实际数字，但推论过程其实不够科学， : 但两段都得到差不多的结果，多少让我们知道一点概况。 : 如果它们都错得离谱，结论很难会如此一致。 : 水兵主场票价除包厢外，在7到70美金之间， : 现场看到的，大团的日本年轻人倾向於坐外野便宜的位置， : 大量散户买内野较贵的位置却也不会手软， : 所以以平均票价35来算， : 全年五万个进场的日本人，就150万美元的直接门票收入， : 其中很可能有人不只看一场，加成200万不算离谱， : 门票以外，球场内外的各种消费搞不好比门票还多， : 一场比赛下来，吃的喝的加一加很可能超过每人20美金， : 商品店内的消费更可怕， : 这些人一辈子可能只到西雅图一次， : 跟当地美国球迷不同，他们到商品店买东西的话， : 要买都是一次买足的， : 不像住美国的，前年买T-shirt，去年买帽子，今年买球衣， : 那些消费能力远在我之上的日本人， : 一次去店内买个100到200美金，都不稀奇。 : 就算不是每个会进场的都会到商品店消费， : 5万个总进场人次，在商品店中冲不出200万美元的消费吗？ : （平均每人40元，只够买顶帽子加半个T-shirt，这算是保守估计了） : 与门票收入加一加的话，若告诉我光日本人一年就贡献给水兵超过500万美金， : 我完全不会吓一跳。 : 附带一提，这些人贡献给西雅图市的吃、住、观光费用， : 更会是数倍於直接进水兵口袋的钱，总值极可能近亿美金。 : 只看住宿好了，我光是挑最便宜的烂旅馆住， : 一日住宿费就已超过一张最贵的球票， : 日本人当然是住更贵的观光旅馆，住宿日数也当然超过看球场数。 : 这些观光收入虽然不是直接进入水兵口袋， : 但会与当地观光形成重要的联锁特色，促进观光业与职棒的共荣， : 水兵也会在与观光业的联合促销活动中间接受益， : 只是这部份的产值难以从表面上的数据估算而已。 : 美国人比较倾向於因战绩而进场， : 但日本人的进场模式与消费模式完全与美国人不同， : 他们才不管水兵输多惨咧， : 这是差异所在。 --

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