※ 引述《dippertu (浅蓝色乖宝宝)》之铭言： : ※ 引述《dippertu (浅蓝色乖宝宝)》之铭言： : : 根据葛格我十年经历 实务上 是驴的 就不会是马 : : 有一本书叫 白金定律 里面写得很好 : : 早在十年前 社会学家的研究 员工可以改善 但没办法改变 : : 淘汰比花大笔成本在内部训练上 更重要 : : 对不起 帮不了你 : 白金定律 讲的是 选择员工是第一重要 发现不对 试者改善 没办法改善 : 就淘汰掉 22K怎麽激励?? 个人觉得出这个题目 对学生没甚麽帮助 : 还在强调激励的管理学 已经过时了 : 是驴 给他一百根萝卜 也不会比马快 在激励前必须先确认对象是否符合组织在技术上的要求 以及价值观上的异同 人力资源部门或面试人员作为组织人事的把关者角色，势必得在人员任职前 就其技术能力以及个体性向做尽可能地了解。 如果聘雇的人不适才适所，管理者能做的最好的事是让她离开。 抱着全能论想对不适任的成员做管理，试图用激励理论来"矫正" 是不适当的 因为管理者这个人力资源需要投入更多稀缺(时间)来管理部属 这样一来反而产生了更多无谓损失。 管理者的技能如激励等形成了人力资本，就算管理者能利用其卓越管理能力 来激励员工(有效率的管理)，倘若员工是不适任的(无效能的)，那就是资源的浪费。 管理者别抱着全能的想法而限制了不适任人员往更适合她的工作前去的自由。 另一方面，关於题目22k新鲜人骑驴找马一说，这点其实更应该从个体角度思考。 就公平理论而言，如果一个人再怎麽投入却只能拿22k，我想她的主管在怎麽有领导者 风范，再能创造现实扭曲力场；或者就算她是成就需求者，她还是会往薪水高的地方去。 -- --

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