作者WiserWilly (打你屁鼓手)
看板Management
标题[讨论] 怎样的
时间Tue Jan 3 20:27:10 2017
小弟还在当兵，这几天换了一个连长
过去的期间一直跟连长处的很好，他很会带人，很懂得怎麽激发我们的团结心，激励士气
可是换了连长，他好像想管我们又不好意思管
好像对他自己的方法没有信心
如果遇到我们做法跟他过去不同也不太敢说什麽
空降的这个连长感觉没有把我们之间的适应处的很好
而小弟退伍後将到苏州台资厂担任小主管一职
过去我对台资厂的印象是用权力地位来压人
其实大陆人敢怒不敢言
这是我对一些台资厂的了解
可是我不想这样，我希望大家愉快轻松的相处
想在此跟大家讨论一下
如果年轻的你即将空降到一个新的团队里
你会用什麽方法适应，并让他们心甘情愿服从你?
破口大骂几个做错事的人杀鸡儆猴?
请外国朋友打给你，让你在大家面前说一口漂亮流利的英文?
极度勤劳的让大家看到良好工作态度的你?
与上司尽力打好交道?
大家会怎麽做呢?
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 49.215.100.146
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Management/M.1483446433.A.933.html
※ 编辑: WiserWilly (49.215.101.251), 01/03/2017 20:28:29
※ 编辑: WiserWilly (49.215.101.251), 01/03/2017 20:28:45
1F：推 llgh: 要讲理论 可以看一下管理学分析领导权威的几个来源 01/07 01:06
2F：→ llgh: 但是要讲实际 只能说自己好好体会看天分了.. 01/07 01:06
3F：推 braveht: 帮他们解决问题 01/31 20:41
4F：→ kiwn: 你获得权力的来源其实一部分是公司授予的(透过职称)，但更大 04/08 20:35
5F：→ kiwn: 一部分是部属给你的。 04/08 20:36
6F：→ eternalsway: 有能力就会被尊重 07/17 10:59
7F：推 tassdar: 推楼上前辈，被尊敬跟被服从是自己做出来的，在大陆七年 09/16 19:59
8F：→ tassdar: 两间公司的经验都是这样 09/16 19:59