作者doubao (窦宝儿)
看板Management
标题[问题] 跪球高手解题
时间Thu Sep 17 22:14:30 2015
以下几题是与老师给的答案不一样的
但有些我在网路上找的跟老师给的答案也不一样
所以想请高手帮忙我解惑 在此先说声感谢
1.「台塑集团为因应事业需求，积极培养工业、管理、与医护人才
，创立明志技术学院、长庚大学、长庚技术学院三所学校，分别
培植工业、医学及护理人才。」此作法类似哪一种策略概念？
(A)向下垂直整合 (B)购并 (C)向上垂直整合 (D)水平垂直整合
-->这题老师给的答案是(C)
但是我内心的答案是多角化不懂为什麽是(C)
2.组织企图采取成长策略时，你认为哪一种作法比较容易持续成功？
(A)扩大规模、挖角、合并、收购 (B)采取市场观点，扩大市占率
(C)从内部着手，强化组织 (D)投资、研发、策略联盟。
-->老师的答案是(A) 我选(B) 网路上出现的解答是(C)
3.面临全球暖化、环境污染、能源紧张、物价飙高、网际网路、资金
流窜等危机所造成的空前变局，你认为企业最好的应变策略为何？
(A)密切注意市场的风吹草动 (B)积极寻求合作对象，进行策略联盟
(C)强化核心能力和打造竞争优势 (D)采取稳定策略，度过危机。
-->老师的答案是(B) 我和网路都是(C)
4.Chandler 说：「结构追随策略」。所以，哪种组织结构比较有广阔
的策略选项空间?
(A)层级式组织 (B)有机式组织 (C)网络式组织 (D)流程化组织。
-->老师的答案是(C) 我是选(B) 网路是(D)
5.不论是策略规划、战术规划、或作业规划，目的都是在
(A)设定目标 (B)持续控制 (C)承揽风险 (D)组织协调。
-->老师的答案是(D) 我和网路都是(A)
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1F：推 eagerbee: 第一题我选C,向上资源整合,人员算资源呗 09/20 01:57
2F：→ eagerbee: 2跟3我没答案,因为答案根据个案有所不同,主观认为那个好 09/20 01:58
3F：→ eagerbee: 就说明原因那个好,我觉得见人见智 09/20 01:59
4F：→ eagerbee: 第4题我不会,因为BCD我都不懂.... 09/20 02:00
5F：→ eagerbee: 第5题我选D,因为跟A有关的我觉得只有策略规划,战术跟 09/20 02:02
6F：→ eagerbee: 业的目标不一定有目标,BC差有点远,规划我认为是在说明 09/20 02:03
7F：→ eagerbee: HOW这件事,所以我选比较近的D 09/20 02:03
8F：→ eagerbee: 以上个人意见,不是标准答案 09/20 02:04
9F：→ RungTai: 2,3 根本不应该有标准答案 感觉老师思维很僵化 09/20 19:10
10F：→ RungTai: 4 网络式组织 也是有机式的一种 怎麽会并列让人选择 09/20 19:13
11F：→ RungTai: 5 组织协调是达成规划目标的手段 怎麽会是规划的目的 09/20 19:15