作者SunMaster (A-Sun)
看板Management
标题[问题]简答题 如何激励骑驴找马22k的员工? 请帮帮忙 拜托拜托
时间Fri Jun 12 10:35:28 2015
大学学历的毕业生平均薪资普遍偏低，
多数人的工作态度倾向於骑驴找马，
许多公司的人资部门经理都感受这群员工似乎特别难以被领导与激励」。
您的部属中刚好有一群这样的人，您会用何种方式来激励他们呢？
在这个没有特殊专长的大学毕业只能拿到 22K 的时代里，有人认为
人力资源管理所面对的最大挑战在於—员工低度忠诚、低度工作动
机与高度的转职意图。请问，若是您所在的企业中正好有一群这样
的员工，你认为可以采取何种方式或理论来激励这些员工呢？
请问这种比较负面的问题该如何回答呢？
用内容论 程序论 增强论 还是整合所有的激励理论回答呢？
麻烦各位比较有经验的大大能帮助小弟 拜托拜托谢谢再谢谢
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1F：推 ritandy: 选一两个理论 把他讲完整就好了 06/12 19:27
2F：推 eagerbee: 帮你做作业吗 06/12 21:54
3F：推 jackielin: 钱是卫生因素 加了不会有多激励 可是没有肯定抵销士气 06/15 09:22
4F：→ jackielin: 22k 还是跳槽算了 老板还想要怎样 06/15 09:23
5F：→ SunMaster: 我的意思是出这样的题目 就顺着答题就好？还是 06/15 10:54
6F：→ SunMaster: 22K要怎样激励员工 我真的写不太出来 题目说22k 06/15 10:56
7F：→ SunMaster: 可以写用变动薪资制度吗？论件计酬或是生产绩效奖金 06/15 10:58
8F：→ SunMaster: 是要忽略薪资这一块不去写 还是要去写比较好呢？ 06/15 11:17
9F：推 eagerbee: 先分析员工低忠诚,低动机与高度转职意图的原因 06/25 15:53
10F：→ eagerbee: 在选一个理论来发展说明就好了吧 06/25 15:54
11F：→ eagerbee: 标准就顺着逻辑走,如果有奇特的想法或做法再提出来讨论 06/25 15:55
12F：→ eagerbee: 激励方法那麽多,上网goo一下来解释也行丫 06/25 15:56
13F：→ eagerbee: 真要写网路资料很多,但重点是你会不会,有没有想法 06/25 15:57
14F：推 Mudders: 叫老板加薪 06/28 16:25
15F：推 eagerbee: 用马云的说法,钱给的不够跟心受委屈是走的原因 07/08 09:28
16F：→ eagerbee: 那你会怎解释呢? 07/08 09:28
17F：推 ritandy: 这题的关键根本就与22k无关 22k只是题目的开场白而已 07/13 22:28
18F：→ ritandy: 关键在激励"低度忠诚、低度工作动机与高度的转职意图" 07/13 22:28
19F：推 zero60611: 22k基本上啥激励因子都没啥洨用说真的 07/21 13:27
20F：→ zero60611: 理论随便掰给老板看的 07/21 13:27
21F：推 dasuai: 如果22k是普遍，为何不能探讨？现在新鲜人又可创造多少价 08/02 09:32
22F：推 dasuai: 可探讨调薪机制、奖金制度、企业文化塑造等议题。 08/02 09:34
23F：→ dasuai: 不过若真的只想一直给22那也真没啥好说的。 08/02 09:35
24F：推 mtfbwy: 不是说服员工，是要教育老板...低薪低产量、低竞争力 08/03 12:39
25F：推 MASOMASO: 员工教育 定期员工聚会增加凝聚力 重点是要让薪水制度 10/21 14:07
26F：→ MASOMASO: 明确让他知道 你现在22K但以後做下去可以领到xxk 让他知 10/21 14:07
27F：→ MASOMASO: 到做下去是有希望的 要不然你只是找免洗员工 把人当傻子 10/21 14:08
28F：推 LawrenGoGoGO: 公司能不能带给他未来 11/29 00:11
29F：推 WiserWilly: 让他知道钱不是重点是培养自己的能力 01/01 16:10
30F：推 waiter337: 想想公务员就知道钱就算给60k也没用 所以激励是重点 11/12 08:31