作者rekp ()
看板Management
标题Re: [问题] 虚拟组织跟模组化组织
时间Sun Feb 14 14:58:46 2010
※ 引述《King510 (搞错了)》之铭言:
: 想请问一下
: 虚拟组织跟模组化组织的差异在哪里?
: 因为这两种组织模式似乎类似
: 有人跟我讲说
: 虚拟组织不是长期关系
: 而模组化组织里的每一块都是长期合作的
: 但我觉得
: 怪怪的!
: 不知道有没有人可以提出更好的意见呢?
: 谢谢!
个人就我所学分享一些想法
我所理解的事这样
模组化组织指的是单一的实体组织将自己模组化了
也就是专注於自身的核心能力,并使自己可以快速且良好和别人合作共创价值
而虚拟式组织即是数个此种模组化了的组织透过契约共同合作
虚拟式组织可长可短没有说一定要短期才算是虚拟式
像是nike跟台湾宝成之间是长期的合作关系
nike负责行销 宝成负责生产(有设计吗?我不清楚)
各种不同的企业功能,由nike为首各种不同功能的公司为辅组成一个跨组织的合作网路
换个角度来说像nike这种公司而言以长期合作的虚拟式组织这种方式来营运是较佳的
但对某些需要因应各种不同变动的需求来提供不同产品或服务的公司而
可能短期的合作关系比较适合,可以快速的抽换模组组成不同的生产模式
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