※ 引述《cloudbluelee (Cloudie)》之铭言： : 专案组织和矩阵组织的差异在於前者仅对专案小组领导者负责 : 後者需对原部门及专案小组领导者负责 : 好奇此两组织出现的先後顺序为何? : 因为在一本书看到是矩阵试图解决专案的缺失 : 而又有看到说法是专案是比矩阵更先进的方式，试图解决矩阵的缺失? : 另外请问虚拟组织的最适定义是什麽? : 它的重点应该是致力於核心事业，将非专长功能外包 : 还是运用IT，和外包厂商形成网络? : 虚拟两个字是指"某些功能与以外包" 还是 "运用IT"? : 请大家指教~~ 在这边提供一些小弟的见解 矩阵式组织是指原本的功能部门与层级都还在 但是因应问题解决或产品开发等需求 从各功能部门与层级抽调人选来组成团队 故会产生需要对专案领导人和原部门领导人负责的困境 违反了指挥统一的原则 而所谓专案组织(应该是指team structure) 是组织原本就没有按照功能划分部门 而是以各种任务需求来组成数个足以处理组织各种事务的团队 所以当然没有需要对部门负责，因为本来久没有设置功能部门。 谁先谁後我并不清楚，但谁优谁劣我认为没有定论，是权变的观念 在不同的产业或者公司规模或者公司文化等不同情境下 不同的公司将是用於不同的组织设计 最後，虚拟式组织重视的应该是外包分工 不管有没有运用IT都可以形成一个虚拟式组织 只是有IT的帮助可以让虚拟式组织做得更大，控制沟通协调资讯分享等更顺利。 另一个角度来说，资讯科技使得虚拟式组织可以有更进一步的发展 仅供参考 --

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