[讲义分享] 企业胜出研发管理人才成为关键 研发管理人才职能构面 可从四大面向着手： – 开发机会(指工作任务与知识)； – 把对的事情做好(技能)； – 领导与被领导(特质)； – 面对界线模糊的世界(职能综合比较)。 开发机会(指工作任务与知识) 重要职能指标包括分析产业与市场趋势、掌握 企业核心技术、拟定研发策略与管理智慧财 产。 – 分析产业与市场趋势： ‧ 找到对的事情来做好。 – 掌握企业核心技术： ‧ 竞争力的根本。 – 拟定研发策略: ‧ 以市场需求为导向作为研发重点。 – 智慧财产管理 ‧ 从前是作为企业守成，但现今已纳入资源管理一部分，成为 攻御性武器。 PPT下载与详细全文： http://ppt.cc/l;xw -- 现在上传讲义、投影片 到 「工研院产业学院：讲义王」网站 就有机会获得 奖金 NT $10,000 元 http://www.slideking.com --

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