※ 引述《Suhan0124 (呼.....)》之铭言： : 本人担任某科技业的课长,工作中思考某些面向希望板上各位能提供我一些想法... : 首先... : 我该怎麽利用底下约50个工人(工作责任制),能激起他们对工作的热忱.而不是交差 : 了事呢? : 但我没有能力可给予他们薪水加薪的能力? : 另外有人摆烂.我该怎麽做呢? : 我又得让大家觉得我是公平的... : 但我能控制的资源又太少...期待大家给予一些方向 : 或是管理学思考的面向亦可~ : 谢谢大家~^^ : 若触犯版规会自D 既然都说是责任制了 责任制的原本意思是 负责的工作做完就可以下班 可是能力强的人早下班就会被怀疑偷懒等诸如此类的 或者是增加能力强的人工作量导致他不能提早下班 久而久之就是大家都知道反正都要耗到晚上 打混一天也是晚上下班 认真工作一天也是晚上下班 所以 只要能够让员工认知 早做完早下班是应该的而且不需要为此感到不安 就会很有热忱 不过前提是不能增加工作 喔 当然身为主管 你一定要确保你手下的员工早下班不会被其他单位的妒忌 或是被你主管增加工作 在这里举出一个实例 在营造业拆施工架(就是你看盖房子外面都会有一层架子好方便工人作业) 是工程几近完工阶段的一个工作 通常这部分都外包给专门厂商 这部分是算次而不是算时间 就是可能拆一栋房子的四面墙算一次或者全部建筑物拆完算一次 承包商只要在短时间内拆完有可能可以再去别的工地拆别人的 所以他们都非常有热诚 如果改成计时的 你就会知道可能一个工地可以拆三五天 另外原文中提到有人摆烂 这意思就是工作划分并没有做到完善的意思 可以先估计一下总产量 然後分配给每个人固定的产量(或任务) 做完的不用帮别人作就下班或休息 或者统计你手底下所有人的产量 作张表把偷懒的人标示出来 提报上级 请他走路 反正现在新鲜年轻肝这麽多都在外面排队 不用客气 这样也是增加就业率 --

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