※ 引述《ccvsbsk (YA)》之铭言： : (1) : 大多数企业偶尔会遭遇到危机，这种意料之外的突发状况所需要的思维模式与 : 基本决策或创造性决策模式不同，请问下列何者不是危机决策模式的特徵? : 1.处理结果回影响到公司的存亡绝续 : 2.需即时处理 : 3.需将不明确的事项明确化 : 4.受众人瞩目 : ans:3 : (2) : 下列哪一种报表所表达之时间概念并非一段期间之涵义? : 1.损益表 : 2.现金流量表 : 3.资产负债表 : 4.股东权益变动表 : ans:3 : 第一题为什麽危机决策模式的特徵需要众人瞩目呢?? : 第二题资产负债表不是表示某一日期财务状况的报表吗? 这不算是一段期间的涵义? : 以上两题想不通恳请解答!! 1.组织内的人会关注危机，更会关注解决危机的方法， 因为解决危机的方法牵涉到利益的存续以及重分配。 ex.组织生命周期的领导危机，当Rod Canion(创业家)创立compaq成功， 却遇到电脑市场价格暴跌，利基消失而无力解决时， 董事会改以E. Pfeiffer(管理者)取代Rod Canion， E. Pfeiffer一上任立即推行低成本策略而挽救了compaq。 上述案例说明了，compaq在遇到价格暴跌时，因为创业者无力解决而产生危机， 这个危机不但使compaq的利基消失，更有可能使compaq倒闭， 从劳资双方来看，劳方，会在乎工作与薪水的有无，资方，会在乎投资的存灭， 所以大家都会在乎解决危机的方法(在此案例是关注董事会是否会换领导者)， 发生这种事连工友都会跳出来关心公司高层到底会怎麽因应， 因为牵涉到自己明天还能不能在这家公司扫地； 而换领导人必然会有利益重分配的结果产生，这也会是众人关注的焦点。 在此要更正一点，危机的决策，必然是众人关心的焦点 (因为任何一个危机的产生都有可能使公司倒闭)， 所以受众人瞩目，是它的特徵， 而不是危机决策的特徵是"需要"众人瞩目， 这是必然性的逻辑，不是条件性的逻辑。 2.推文的k大是正解，资产负债表是表示时点的概念，而非期间概念， 它有点类似健康检查报告，表示一个企业体在某一时点上相关资产与债务的状况如何， 就像是你秤体重，显示出来的是你当下的体重，而不是从过去到现在， 或者是某一段期间的体重。 而其他三个报表，表示的是期间概念，是辅助资产负债表， 以使阅读者能更了解公司在某一期间的营运状况， 就像是脂肪和骨质记录表，协助你了解某段期间的体重变化情形。 ex.以一年为单位(会计期间)，09/1/1你的体重是45kg，10/1/1你的体重是55kg， 为何你会变胖10kg，透过脂肪和骨质记录表， 你会发现原来是脂肪在这一年间有不断增加的趋势，所以你变胖。 以上，是个人见解，希望有助於你。 -- ____________________ 　　　　　　 ｜____｜　　　｜____｜ !!!!!!! 　　　　　　　｜　　 　　　｜______________＿ 　　　　　　　｜　　 　____ 　｜　｜　　　　　／ 　　　　　　　｜　　 　| 　 | 　　｜　｜　　　　／ 　　　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　￣￣￣　　￣￣ --

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