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标题Re: [情报]★完全免费★5/21(四)PMP培训说明会!
时间Wed May 20 22:09:10 2009
个人分享一下参与PMP课程的心得。
个人之前有参与过北部某企管顾问公司所举办的PMP课程与软体应用。
一.考试资讯
印象中PMP是指国际认证的专案管理师证书,
另外台湾也有中华专案管理协会的认证,叫CPPM,两者是不同的认证,
当然国际证书比较权威,但是也很难考,要有一定的专案管理流程相关工作时数,
英文电脑考试,报名费也挺贵的,电脑报名,但是它会抽验,
被抽到就要寄纸本资料到美国去复检,当然相关课程的上课时数也是必要的,
不过通常认真上完专案管理的业界课程,都会达到时数门槛。
所以相关的工作时数反而是考证照的门槛,不过没有专案管理流程的相关工作时数,
也可以去考基础板证书CAPM,和PMP不同的是资格限制较低,
不过时效印象中只有一年的样子,之後作废。
附上相关应考资讯以供参考
http://0rz.com/Eohp
二.课程内容
PMP的课程主要是以国际板的PMBOK这本书为主,还有简体字的中文版,不过个人认为
还是看英文比较顺眼;上课内容老师会逐一解释各流程,每个流程要注意什麽,
要取得哪种输入项,哪些应用工具以及各阶段应该要产生哪些输出项;
以及它们的重要性,和容易被忽略的地方。
流程其实很多内容,包括专案如何开始,规划程序、人力安排程序、资金程序、资源程序
时程程序、执行程序、控制程序以及专案如何结束等,
过来是各流程的相互配合与相互影响,如何在有问题的时候予以调整,
例如某一关键工作无法如期完成,在不DELAY完成日期的情况,
考虑调派专案小组成员支援(谁可以支援、能支援多久、要几个人支援等问题要考虑)
考虑叫专案小组人员加班(谁加班不会影响专案其他部分的进度、钱够不够支援加班天数
顾忌要加几天班等问题要考虑)
考虑找新的人员进入专案小组(来不来的及找新的人、钱够不够聘请等问题要考虑)
又例如某一关键设备无法如期送达,对後续专案的进度要如何重新规划与安排?
三.个人上课心得
本来认为专案管理是管理学的升级版,後来发现风马牛不相及,
专案管理是一种架构庞大的整体管理,因为不确定因素在专案进行的期间太多,
专案管理者不在於进行一般管理,而是要随时因应危机的危机处理者,
似乎比较适合在职场历练很久的专案管理者去考。
课程比个人想像的要枯燥,个人参与了两遍课程,但是仍不太能领会其中奥义,
因为架构很庞大,不像规划或企划书,专案的设计要考量的因素很多,
虽然有PROJECT软体可以应用,不过个人觉得软体只有在向主管或买家报告时,
做简报有用,更重要的,是公司的制度支援,包括模式、范本、惯例与团队的配合度等。
上完课程,个人本来有打算考CAPM,不过觉得投资报酬有点低,加上...恩,报名费好贵,
考CAPM记得是一样要缴跟考PMP相同的报名费,
所以作罢,先磨练自己的实务似乎比较可取,有兴趣者或可从CPPM入手,
报名费比较便宜,不过缺点是,CPPM似乎只在国内通用。
以上。
※ 引述《sirgawain (咦?)》之铭言:
: ※ [本文转录自 License 看板]
: 作者: sirgawain (咦?) 看板: License
: 标题: [情报]★完全免费★5/21(四)PMP培训说明会@新竹清大自强基金会!
: 时间: Wed May 20 10:29:24 2009
: ◆讲座主题:PMP培训说明会:创造个人与企业双赢&30天快速通过PMP认证密技
: ◆主讲人:徐光明,PMP (长宏专案管理顾问有限公司资深顾问暨超人气讲师)
: ◆讲座大纲:1.PMP趋势&实务运用
: 2.PMP培训专案说明
: 3.快速通过PMP认证的秘诀
: ◆时间:98年5月21日(四) PM19:00–21:00 (PM18:30 报到入场)
: ◆地点:新竹市光复二路101号 (清华大学研发大楼201教室)
: ◆费用:完全免费,敬请事先报名以便准备讲义。
: ◆主办单位:财团法人自强工业科学基金会 / 长宏专案管理顾问有限公司
: ◆线上报名:http://edu.tcfst.org.tw/query_coursedetail.asp?courseidori=98I090
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: 专案管理师(PMP)培训班:
: http://edu.tcfst.org.tw/query_coursedetail.asp?courseidori=98I091
: ◆98I091 专案管理师证照(PMP)培训班
: 培训日期:自98年6月13日(六)至98年7月18日(六)9:00-18:00
: 6/13、6/20、 6/27、7/4、 7/11、7/18共计48小时
: 及7/25(六)考前总复习8小时,共56小时。
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